На конференции Risk Challenge MICRO-2017, которая прошла под лозунгом «Цифровой Казахстан. Микрофинансирование», мы побеседовали с Асем Нургалиевой, директором по развитию бизнеса «Первого кредитного бюро». Тема беседы весьма актуальная и горячая — финтех и все, что связано с отраслью.
— Асем, что изменилось за последний год в финтехе? Какие ключевые события повлияли на его ландшафт?
— Финтех за это время резко пошел в рост. Если в прошлом году портфель кредитования составлял 10 млрд тенге, то сейчас — 18,8 млрд тенге, что составляет 0,4% от всего розничного рынка кредитования. И мы видим хороший отрыв не только в части объемов кредитования, но и в части дифференциации микрофинансовых организаций и, собственно, банков. К слову, я могу сказать такую цифру, что в первом квартале 2017 года от общего количества выданных кредитов, а это 90 тысяч кредитов, 10% — это займы финтех-индустрии. 10% — это уже достаточно большая доля. Онлайн-игроки, правда, дают небольшие кредиты — средний чек 33 тысячи тенге. Поэтому мы и говорим о большой дифференциации — банки занимают свою нишу, микрофинансовые организации — свою, финтех — свою.
Какие еще изменения? В рамках «Казахстанской Ассоциации ФинТех» мы выделены как инфраструктурный партнер. И сейчас мы прорабатываем вопрос об онлайн-передаче информации о кредитной истории для тех игроков, которые работают в Сети. То есть, мы говорим, что пора менять подходы — если рынок работает в онлайн, то мы не можем использовать прежние стандарты и обновлять информацию раз в 15 дней, как это происходит сейчас с банками. Для чего это нужно? Для того чтобы свести к минимуму риски кредитного шопинга.
— Иными словами, заемщики пользовались этим временным лагом и подавали заявки в разные кредитные организации. И более того, получали кредиты?
— Были и такие случаи. Что касается нас, то мы технически готовы к этому, и доводим до сведения участников рынка о таком сервисе.