место в рейтинге
  • 269615
  • 5499
  • 198
Нравится блог?
Подписывайтесь!

Эйфория клонирования или почему я не играю в стартапы

- Этот стартап изменит мир!
- Но как?
- А хуй его знает, главное чтобы инвестор деньги дал
(с)

Закончился очередной конкурс стартапов - KZSTART. К сожалению, от всех остальных проводимых конкурсов, он ничем не отличился. А нет, вру. По инициативе Президента был  объявлен и проведен в самые кратчайшие сроки.


На конкурс было подано 104 заявки, о чем и писали организаторы, но сейчас на сайте красуется почему-то цифра 113.

Очень жаль, что организаторы не опубликовали на сайте перечень всех поданных заявок с краткими презентациями проектов, с возможностью скачивания презентаций, просмотра демо-версий и другой информации, находящейся в заявках. Очень жаль, что это уже не будет сделано вовсе. Очень жаль, что конкурс проводился настолько быстро, что даже сайт делался "на коленке" (например, на главной странице не отображаются все новости, да и новости сделаны просто лентой из Фейсбука). Очень жаль, что не было предусмотрено механизма комментирования заявок, а также публичной оценки (ну хотя бы теми же лайками от ФБ). Т.е. все осталось за ширмой и нам, по привычной схеме, радостно объявили сначала претендентов на победу, а потом уже и самих победителей. Я, кстати, угадал трех победителей из пяти. Очень жаль, что участникам не дали комментариев, почему проект был отклонен.

Все отобранные и победившие проекты - если я не ошибаюсь, алматинские, иначе объявить результаты отборочного тура практически в полночь с 17 на 18 октября, а 19 октября утром начать школу в Алматы со всеми участниками - весьма проблематично. Ну если только (предположим гипотетически) заранее не было заказано N-е количество билетов на самолет для каждого города и участники в пятницу утром легко и безболезненно покинули свои рабочие места, собрались по-армейски и прибыли в полном составе в Алматы.

Но все это - привычные нам огрехи организаторов (хотя грех таким организатором наступать на одни и те же грабли). Пост собственно не столько об этом конкурсе, сколько о стартапах в Казахстане вообще.

Стартапы - это такая модная фишка нашего времени. Стартапами занимаются все, кому не лень, и государство, ну очень активно поддерживает эту игру для тех, кто собственно только и делает, что думает, где же полегче сорвать бабла. Государству хорошо - затраты небольшие, а народу думать о политических процессах меньше надо, да как-то в программу ФИИРичного развития Казахстана хорошо вписывается все это.

- Ты кто?
- Я - стартапер!
- А делать-то что-нибудь умеешь?
- Я думаю как получить деньги у инвестора.

Очень напоминает сцену с беспризорником из фильма про Великого Комбинатора:

- Дядь, дай десять копеек!
- А ключ от квартиры, где деньги лежат, тебе не дать?

В Казахстане действует целая школа стартапов - istartup.kz, считающаяся "центром" стартап-движения в нашей стране. Статистика конечно впечатляет -

Но по-меньше мере (если закрыть глаза на факт, что последний пост в блоге - от 12 августа этого года, да и появляются они по всей видимости когда кто-то из лидеров стартап-школы мимоходом пнет контент-менеджера, чтобы тот перестал делать презентацию своего очередного стартапа и занялся, наконец, работой), то здесь мы можем видеть некие зачатки базы данных спизженных и не очень идей, гордо именуемых стартапами.

Сколько же идей было предложено на всех проведенных за последние два года на Хакатонах и других стартап-марафонах (от Astana Innovations в частности - Atameken Startup и еще что-то), то одному гуглу известно, что, кто и где позаимстововал.

Вот скажите мне, наивному дураку, как можно придти на Хакатон только с идеей, если через 24 часа надо показать прототип, при этом успеть поработать в мастер-классах с менторами, выступить дважды перед жюри, пожрать, поспать, в твиттер написать, ну и со знакомыми потрещать? Ежу понятно, что никакая лисица не придет на Хакатон с голой идеей, а притащит на ноутбуке уже заблаговременно спизженный и переточенный под "локальные условия и потребности аудитории Казахстана" проект. Но в условиях и в рекламе и в новостях - везде - участники "от идеи до проекта проходят за 24 часа". Герои, что сказать.

Про "Атамекен стартап" я не буду ничего писать. Просто почитайте о проектах на их сайте atamekenstartup.kz и их страничке в ФБ

Я не знаю, как это назвать. Честно. Практический семинар? Конкурс презентаций? Не знаю. Но точно - не конкурс стартапов. Где все эти идеи-проекты-победители?  Кто-нибудь уже "выстрелил"? Или заплатили налоги с полученных призовых и до следующего конкурса с другой идеей?

Стартап - это когда ты вынашиваешь идею, или, берешь что-то сделанное до тебя, и делаешь из этого совершенно другое. Но не в неизменном же виде, с кучей аналогов в мире, либо с добавлением лейблов "для Казахстана", "с поддержкой казахского языка" и т.п.  А когда ты коммуниздишь чью-то идею, берешь опенсурсный проект и затачиваешь его под себя, свой город, страну - это уже локализация.

Вернемся к последнему герою повествования.

Цитата с ФБ:

Победителями конкурса, прошедшими все стадии непростого отбора, стали:
1. Проект "X-Rift" - мобильная игра в дополненной реальности.
2. Проект "WOOPPAY" - платежная система, обеспечивающая осуществление платежей и иных операции с электронными деньгами.
3. Проект "PhoneLock" - бесплатное мобильное приложение с социальными функциями для звонков в колл-центр.
4. Проект "LeadLock" - рекламная сеть для показа баннеров на экране блокировки мобильного устройства с гипер-локальным таргетингом.
5. Проект "Тикетон" - система онлайн-покупки билетов на культурные мероприятия

При этом, еще до объявления результатов один из наблюдателей за конкурсом отметил следующее:

Комментарий же организаторов рвет шаблон напрочь:

Смотрим еще положение о конкурсе (орфография сохранена с оригинала):

======================
Оригинальные технологии или оригинальные бизнес-модели в следующих областях:

Мобильные приложения и телекоммуникационные технологии
Медиа и игровые технологии
Технологии на основе социальных сетей
Big Data и Аналитика
Облачные решения и технологии
Технологии для электронной коммерции
Онлайн-маркетинг и реклама
Алгоритмы и оптимизация вычислительных процессов
Natural language processing и natural interaction
Сенсоры и сенсорные сети
Информационная безопасность
Специализированные IT решения для приоритетных отраслей РК

Критерии отбора

Уровень представленных проектов оценит компетентное жюри, в состав которого войдут признанные зарубежные менторы и инвесторы. При этом общие критерии оценки разработаны на базе практики посевного инвестирования в США и адаптированы для условий и инновационной экосистемы Казахстана. Критерии отбора включают в себя:

Новизна идеи (приоритеты даються новым технологиям)
Технологичность продукта (продукт не должен быть легко воссоздаваемым)
Конкурентоспособность продукта на внутреннем и внешних рынках
Качество бизнес-модели и понимание целевого рынка (способность проекта заработать и правильное позиционирование продукта)
Востребованность технологии/продукта на рынке (потенциальный размер рынка)
Самодостаточность и укомплектованность команды (преференции даються командам с минимум 2 со-основателями, один из которых технический директор)
========================

А теперь просто составим свою таблицу, где просто поставим плюсики соответствия. Возьмем только 4 критерия, которые можно оценить заочно, остальные, действительно, без ознакомления с презентациями оценить сложно.

В таблице отображены все 11 проектов-участников финала, а выделены - победители.

Полный список здесь

Знаком вопроса отмечены проекты, вызывающие вопрос - что же такого нового могли предложить в указанной области,знаком плюс - действительно соответствующее критериям отбора, знаком минус - однозначно не являющееся таковым.

А теперь давайте наложим на сферы проектов победителей кальку мышления американцев "Что действительно востребовано в Казахстане, если нам привезли показывать и акселерировать вот ЭТО?"

Тут реально и очевидно - ТРИ проекта из 11, которые не стыдно показать и которые действительно радуют своей новизной. И то, один из них трудно назвать стартапом. А если посмотреть на годы основания всех компаний - то и подавно, ну или по-меньшей мере противоречие определению стартапа, данное в Википедии.

Я обойдусь без комментариев. Тем более, что лично мне непонятно, каким образом Woopay вообще оказался стартапом, и совсем уж непонятно, сколько будет Ticketon таковым считаться. Успешный проект, да. Стартап, да. Но в прошлом. А сейчас уже нет. Или у нас Chocolife.me тоже еще стартапом считается? Ну так и отправили бы сразу Ticketon, Chocolife.me и еще парочку проектов, а потом громко об этом рассказали. Зачем все эту показуху то устраивать?

Я тоже стартапер. Я тоже генерирую идеи. Я тоже пытаюсь их реализовать. Что-то получается. Что-то нет. Но я не прошу денег у инвесторов. Я просто пробую то, что мне действительно интересно. И неважно, что те проекты, которые пробовались, и продвигались через тот же "Зерде", МОН, другие ведомства не получили поддержки и легли в долгий ящик, а может быть и умерли. Важен опыт. Полученный самостоятельно. И деньги на развитие проектов заработаны самостоятельно, а не выпрошены у инвестора. Это большая разница. Для тех, кто понимает конечно - в чем эта самая разница заключается.

P/S/ Я и раньше скептически относился ко всем этим конкурсам и не принимал в них участия, именно по описанным выше причинам и нюансам, которые повторяются у всех организаторов. А после этого конкурса я вообще забуду слово "стартап" и заменю его более правильным для себя - "МОЙ ПРОЕКТ". И опыт участия в этом конкурсе - это МОЙ ОПЫТ.

Анатолий Ремнев remnew
Заноза в половине задниц Казнета (с) С.Неруш
20 октября 2013, 20:07
3891

Загрузка...
Loading...

Комментарии

Термин "стартап" на территории СНГ в общем , и КЗ в частности, почему то приобрел совершенно другой смысл. Любое новое предприятие называют стартапом. Запустили купонный сервис - стартап. Запустили онлайн-продажу билетов - стартап. Хотя и купонным системам, и онлайн продажам билетов 100 лет в обед. Если исходить из такой логики, то открыл ты продуктовый магазин - то тоже стартапер ;).

Оригинальный смысл "стартапа" - новое предприятие с новой бизнес-моделью. Вот скажем лет 6-7 назад Ютуба не было. И понимания как можно зарабатывать на онлайн-видео, которое загружается обычными пользователями, его просто не было. Поэтому Ютуб на тот момент был стартапом. Если кто-то сегодня создаст клон Ютуба, и может даже через некоторое время переплюнет Ютуб, стартапом он не будет являться. Это будет новое предприятие. И ничего плохого в том, что оно не будет стартапом, нет. Эппл тоже не является стартапом. Эппл не изобрели смартфон, но это не помешало им развить идеи со смартфонами, и занять крупнейшую долю.

А то что в КЗ проводятся определенные мероприятия на бюджетные деньги, и в них светятся только раскрученные проекты. Ну так то не вина бизнеса. Есть определенная категория чиновников, которым необходимо создать видимость "активной" работы и освоить бюджет. Тема стартапов популярна, почему бы на этом не "заработать"?

Аналогичная тема с "инновациями" и "нанотехнологиями".

Если кому-то показалось, что я как-то осуждаю онлайн проекты, созданные в КЗ, то это не так. Это отлично, что бизнес вкладывается с онлайн. Это отлично, что появляются новые сервисы, заточенные именно под нас, жителей КЗ. Это отлично, что интернет становится взрослее, в нем появляются деньги. Чем больше проектов, тем лучше.
Стартап - это не обязательно новая бизнес-модель или инновация. Гугл был поисковой системой # 17, а зарабатывать на контекстной рекламе и вовсе придумал Overture. И тем не менее в период 1998-2000гг Гугл был стартапом. Лучше всего термин определяет Эрик Рис (автор "The Lean Startup" - очень рекомендую, кстати): "Стартап - человеческий институт, созданный для запуска нового продукта или сервиса в условиях экстремальной неопределенности". Ключевое слово здесь - "неопределенность". Упрощая и не вдаваясь в детали, можно сказать так: пока ваша компания не нашла рынка, вы - стартап.
ну то есть вы согласны, что купонный сервис, открытый в КЗ, не является стартапом в этом _первоначальном_ смысле?
а вы подавали заявку?

писал своё мнение о конкурсе linch.kz
remnew
0
0
да, мы подавали заявку в область "Специализированные ИТ-решения для приоритетных сфер"
ппц...а я была такого высокого мнения обо всех этих старт ап конкурсах, а про атамекен хорошо, что не стали писать))
remnew
0
0
"Атамекен" своего рода площадка для тех, кто решил "попробовать" себя в роли стартапера. Только вот ни один проект - победитель всех прошедших за два года мероприятий под их эгидой так и не "вышел в свет".
Это же Казахстан,тут так везде делают)Везде показуха.Чего стоит завод который должен был выпускать первые казахстанские планшеты.Деньги выделили, а наши поехали в Китай,купили планшеты и когда комиссия приезжала, делали вид ,что они их собирают.Еще пример,завод по выпуску самолетов, пышно презентовали, бабки хапнули, а ни одного самолета не выпустили и таких примеров сотни,если уже не тысяча.Очень жаль...
история про планшеты прямо афера десятилетия))
Wooppay - карагандинский проект.
remnew
0
0
Замечательно. Скажите, пожалуйста, когда вас оповестили о проходе в финал и каким образом вы добирались до Алматы? Просто интересно.
Анатолий, мы находились на конференции RIW13 в Москве. Обратные билеты из Москвы у нас были в Караганду, но нам пришлось в срочном порядке менять билеты, так как мы узнали в ночь с четверга на пятницу, что прошли в финал конкурса KAZSTART. Лев Крепких и Роман Корниенко вылетели в Алмату, а Александр Дорошенко остался на третий день конференции RIW13 и позже прилетел в Алмату.
Спасибо за ответ. Одним вопросом действительно стало меньше. Тем больший минус организаторам, которые собственно и не продумали вопрос как будут добираться участники, учитывая очень сжатый график конкурса и задержку с объявлением итогов.
Всем привет! Позволю себе вмешаться.
Прочитала этот пост и вот думаю, почему последнее время, если человек хочет высказать свое мнение, то оно должно быть негативным?

Для начала замечу, Wooppay- это карагандинский проект, а не алматинский. Название которого пишется с двумя «o” и двумя «p”. А не так как в этом тексте и в ваших твитах.
Собственно, сразу скажу, что я работаю именно в этой компании, возможно, поэтому у меня ощущение, как будто меня лично «кольнули» :) Шучу, просто если честно, не понятна позиция автора, точнее позиция понятна ( эти плохие, те плохие, а я все знаю), но вот аргументы непонятные.

Wooppay не стартап. Ну как это, Анатолий? А что же? Давайте попробуем разобраться? Если я ошибаюсь, поправьте меня. Насколько я знаю у любого стартапа может быть несколько стадий развития, и это нормально.

Больше всего меня привлекла таблица соответствия критериям.
Скажите, пожалуйста, кто ее составлял, заполнял и так далее? Один человек и это вы? Или вы ее нашли в каком-то источнике? Спрашиваю, потому что не знаю кому я могу задать вопросы по ней. Непонятно многое. (опять же, говорю только про Wooppay, кстати, там тоже надо в название одну “p” добавить)

Графа Новизна «-»
Да, само понятие платежная система и электронные деньги для многих это не ново. Но отсутствие новизны подтверждается конкретными источниками, назовите, пожалуйста, другую мультибанковскую систему? Или возможно везде есть социальная составляющая в системе?

Графа Технологичность «-»
Простите, его нечаянно поставили? Об этом даже говорить/спорить не хочется. Но если у кого-то есть вопросы, то обратитесь за контактами любого из наших разработчиков, а уж потом делайте выводы.

Графа Конкурентоспособность «?»
Возможно это действительно еще остается под вопросом. Мне кажется, еще тяжело сказать про степень реального и потенциального удовлетворения.

Графа Востребованность «-»
Просто даже «со своего полета» хочется спросить, почему тогда люди мне пишут, задают вопросы как это сделать, как то (я имею ввиду по системе Wooppay)? Каждый день я получаю позитивные комментарии/сообщения по поводу Wooppay, не буду скрывать, бывают и не позитивные комментарии от пользователей, тогда я помогаю решить определенную ситуацию, бывают просто какие-либо вопросы. Это мое мнение, просто моя работа связана непосредственно с нашими пользователями. Но ведь можно спросить и наших ребят из СПП, ребят из отдела по связям с мерчантами, нашего аналитика и так далее. Я назвала их, потому что это работа с нашими пользователями, мерчантами, ну и самое главное оборот средств в нашей системе. Чтобы не было впечатления, что это только субъективное мнение.

Извините, что так много написала, просто хочется остаться понятой :)
PS Я тоже скептична бываю, именно поэтому захотелось элементарно «прогуглить», да даже в той же Википедии посмотреть некоторые моменты этой статьи.
remnew
0
0
Хорошо, что вмешиваетесь - в спорах, говорят, рождается истина. Мнение негативное, потому что позитивного ничего нет. То что ваш проект стал победителем - очень неплохо. И стажировка пойдет вам только на пользу. Суть поста в том, что нет действительно прозрачности и нет действительно инноваций, которые, как написали некоторые коментаторы выше, действительно можно назвать стартапами. Есть клонирование. И ваш проект - не исключение.

Новизна. Вот пожалуйста, вам навскидку несколько платежных систем-интеграторов, превышающих ваш проект по функциональности: www.payza.com http://www.payonline.ru/ www.w1.ru Добавьте сюда Вебмани и Яндекс-деньги и вы увидите, что кроме того, что проект является локальным для Казахстана, никакой новизны в очередной платежной системе, пусть и с некоторыми фишками, отсутствующими у других игроков рынка в Казахстане, но не являющихся ничуть новыми даже в СНГ, не говоря уж о мировом сравнении, попросту нет.

Технологичность. Смотрим на определение критерия от организаторов - проект не должен быть легко воссоздаваемым. Я, как программист, прекрасно понимаю, что платежная система, это не счетчик количества пользователей, а сложный механизм. В то же время, какие-либо собственные инновационные, а значит, патентованые решения вы вряд ли использовали. Защита по SSL? Обмен данными в XML? Шифрование RSA/MD5/SHA? API от используемого вами криптопровайдера? Что действительно технологично-уникального в платежной системе, чего никто до вас не использовал? Любую платежную систему, в том числе и вашу, можно легко клонировать.

Конкурентоспособность. Да, именно вопрос - чем ваша система настолько лучше, что может конкурировать в ближайшем будущем с основными игроками рынка, ну, например, тем же Хоумбанком, или КЦМР, или заменить хождение е-тенге, предоставить более удобную альтернативу вебмани... Перечислять можно долго. И, поскольку вашему проекту уже много больше года, если не ошибаюсь, то какими достижениями вы можете аппелировать - объемами транзакций, количеством, уникальностью сервисов, по сравнению с другими игроками рынка?

Востребованность. Напрямую связана с конкурентоспособностью. Чем больше у вас пользователей, чем больше эффект их прибывания с эффектом "снежного кома" - тем больше востребованность. Собственно, трудно поверить в это все, учитывая количество игроков на рынке.

Негатива нет. Есть здравая оценка (ну или по меньшей мере - попытка оценки) проектов, которые будут представлять Казахстан в США. И вот эта оценка, к сожалению, отрицательная.
Вижу, что разъяснять что-то не имеет смысла. Если так, то попробуйте клонировать Wooрpay. Если не читаете что вам пишут - не читайте. Отсутствие в вашем мнении позитива, меня печалит. Вы слишком пессимистичны. Может быть Вы хотите в Калифорнию? Чудеса случаются, я в Вас верю, все впереди, особенно учитывая ваш опыт и знания.
Нуу... вы меня печалите.. я думал вам найдется что мне возразить на мои конкретные доводы в части четырех критериев, но, по всей видимости, вам нечего сказать, кроме как занять позицию обиженной )))

Почему я должен соглашаться с тем, что вы написали, просто потому, что вы это написали? Докажите, приведите примеры, если вы уж так рьяно защищаете свой проект. Иначе, зачем вообще надо было начинать этот диалог? Рассчитывали что я соглашусь и распишусь в том, что был неправ? Увы. Я ничего не вижу в вашем проекте особенного, тем более в технической части. Вы не поверите, но в копилке опыта - собственная платежная система, которую мы просто не стали развивать, а ушли в другие, менее тесные ниши, чтобы не вкладывать свои деньги неясно куда.

И в Калифорнию я не хочу. Там - нечего делать. Там на нас будут смотреть точно так же, как англичане и французы в свое время смотрели на аборигенов. И если у вас хватит внутренней смелости, то после поездки вы это отметите, а напишете конечно совсем иное.

Удачи! Причем, без сарказма.
И вот ваша позиция "разъяснять не имеет смысла" - она провальная с точки зрения маркетинга. Если участник проекта не может убедить одного человека в преимуществах своей системы, не готов идти на противостояние до победного конца, а предпочитает согласоваться с принципом "собака лает, караван идет", то это нисколько не характеризует вас, как профессионала. Просто напрашивается очевидный вывод, что контраргументов нет. Если же они есть (см. по пунктам выше) - напишите, разубедите меня, докажите, что я ошибся. Ведь иначе мое мнение останется тем же самым, а вам важно мнение каждого. Или нет?
да сложного то в копировании нету) как и смысла копировать и так не слабо представленные системы) ваша фишка скорее в отзывчивости к потребителю, социализированности что-ли) ничего в техническом плане или как идеи новаторского действительно нет) платежная система она и есть) но никто не пытается умалять ваших заслуг и вклада) и отказывать вам в будущем)
а remnev считает что стартап должен быть чем-то уникальным, что получит распространение не за счет отличий от конкурентов в виде рюшек и дополнительной авторизации) а за счет абсолютно иного подхода)
но решать то как считать организаторам) они платят они и вас танцуют)
ну и усрался ты им? сейчас там они будут напрягаться и пытаться тебе что-то доказать? ты лучше покажи нам, народу, что ты такого иновационного представил. чем похвастаться можешь? на основании чего ты можешь судить? давай, поведай, это тебе не хуй в рубашку заворачивать.
просто вопрос пренципиален. ходишь и смотришь, там сумничал, там ляпнул. все критикуют. я не спорю, критиковать нужно, но нужно иметь что-то за душой. а так, как у латыша, хрен, да душа ;) я к примеру понятия не имею, как сделать платёжную систему. тем не менее, кто-то это сделал.
Толя, я тоже хочу в калифорнию. давай мы с тобой что-то уникальное и мега-креативное запилим?! придём мы с таким крутым кретивом, супер модным, а нас кинут черех хуй, как старого чекиста, ибо никому наши крутые и супер-мега креативные идеи не нужны.

Вы все не можете успокоиться :)
Сразу замечу, что про «позицию обиженной"-это лишнее, вы мне не друг, не знакомый, чтобы про такое вообще размышлять, вам не кажется?

Я закончила этот диалог, так как просто напросто вы не ответили на мои вопросы. Вот и все.
Посмотрите внимательнее я вас спросила даже про ту же новизну. Просто знаете, у вас наверное есть время вот столько писать, аж по-два поста сразу. А на вопросы вы ответить не можете. Странно как-то. Я же вижу что вам надо просто понегативить (если есть такое слово). А мне это не интересно.

И кстати, я рада, что у вас где-то есть собственная платежная система, которую вы никому не показываете. А вот я горжусь нашей платежной системой. И думаю, точно найдутся хорошие люди, которые способны радоваться успеху и не только своему :)

Удачи! Причем, без сарказма.
Вот если бы конкурс был прозрачен в части просмотра поданных заявок, то увидели бы и мою работу и других людей. А специально что-то выкладывать, чтобы доказать, что я не верблюд - я не собираюсь.
Я вот не увидел в вашем комментарии никаких вопросов, кроме как по таблице. И на них я вам дал развернутый ответ со встречными вопросами. От которых вы уклонились. Мало того, даже не удосужились объяснить ошибающемуся в выводах человеку (неважно я это или кто-то следующий), в чем действительно новизна, сложность воспроизведения, наличие патентованных и оргинальных решений, а также козыри конкурентоспособности. Настолько болеете и гордитесь своим проектом, что неспособны признать, что он ничем не отличается от десятков других? И вы совершенно не умеете читать. Я не писал, что не хочу показывать нашу платежку и тем более не писал, что она есть. Я писал, что мы сделали платежную систему, но решили не выводить ее на рынок и умертвили в зародыше. Это разные вещи. Я еще с большим негативом буду относиться к менеджеру (или какую там вы должность занимаете) любого проекта, который не может встать на защиту своего детища и защищать его столько, пока у оппонента не закончатся аргументы. Грош цена такой "любви" к проекту. И такой подход называется понтами. Мы - крутые. И все. И никакой доказательной базы. В добрый путь, что называется, посмотрим на ваши позиции на рынке платежных систем через год, другой. Время покажет. Не стоит быть самоуверенной и пытаться искрить оптимизмом. Рынок, и особенно наш, казахстанский, этого не прощает.
а что ты выставлял? покажи. не нужно доказывать. кто знает, может твой проект объективно лучше победителей.
Толя, иди работать, хватит в лужи пердеть.
Идея хорошая. Исполнение - как всегда. Надеюсь организаторы на следующий год поработают над ошибками. По-хорошему, можно было бы провести награждение во время большого старт-аперского события/выставки и прочее.
Коротко. По поводу стартапов. yvision.kz

Оставьте свой комментарий

Спасибо за открытие блога в Yvision.kz! Чтобы убедиться в отсутствии спама, все комментарии новых пользователей проходят премодерацию. Соблюдение правил нашей блог-платформы ускорит ваш переход в категорию надежных пользователей, не нуждающихся в премодерации. Обязательно прочтите наши правила по указанной ссылке: Правила

Также можно нажать Ctrl+Enter

Популярные посты

Инструкция для аллергиков. Как бороться с аллергией в период обострения

Инструкция для аллергиков. Как бороться с аллергией в период обострения

Я аллергик с детства. Имею аллергию на пыльцу березы, липы, полыни (выяснил это благодаря кожным пробам), а также пищевую аллергию на горчицу. Свои проблемы знаю, однако это меня не спасло.
Romeo_17
15 авг. 2017 / 17:21
  • 38127
  • 62
Алматы предложили сделать центром секс-туризма

Алматы предложили сделать центром секс-туризма

Известный политолог России Андрей Карпов предложил сделать Алматы центром секс-туризма. Но для этого сперва нужно легализовать проституцию в стране.
tala03
13 авг. 2017 / 14:48
Американцы хотят напасть на КНДР, но не знают, где находится эта страна

Американцы хотят напасть на КНДР, но не знают, где находится эта страна

В США 75% жителей считают, что КНДР является "критической угрозой" для их страны. Авторы популярного американского шоу Джимми Кимела решили проверить жителей США, знают ли те, где находится КНДР.
tala03
10 авг. 2017 / 16:48
  • 2712
  • 64
Учителям, владеющим английским языком, повысят зарплату на 200%

Учителям, владеющим английским языком, повысят зарплату на 200%

В Казахстане началось поэтапное внедрение трехъязычного образования. По данным МОН РК, с 2017 учебного года начнется внедрение трехъязычия в 5-х классах.
tala03
10 авг. 2017 / 15:20
  • 1999
  • 31
Приложение казахстанских школьниц признали лучшим на конкурсе в Сан-Франциско

Приложение казахстанских школьниц признали лучшим на конкурсе в Сан-Франциско

Команда алматинских школьниц выиграла главный приз международного конкурса Technovation Challenge 2017 по разработке мобильных приложений.
yviNews
11 авг. 2017 / 16:38
  • 2278
  • 5
Недоразумение с грантами в ВУЗы: «медалисты» до сих пор имеют преимущество

Недоразумение с грантами в ВУЗы: «медалисты» до сих пор имеют преимущество

Многие способные выпускники без Алтын Белги готовились к тестированию, чтобы в честной борьбе попытать счастья на гранты без ущемления со стороны якобы "золотых" выпускников.
DanaJarlygapova
14 авг. 2017 / 14:35
Сколько дней казахстанцы отдохнут на День Конституции и Курбан айт

Сколько дней казахстанцы отдохнут на День Конституции и Курбан айт

Многие уже сейчас планируют отпуска и праздничные выходные. Сколько дней отдыха будет в этом году в честь Дня Конституции и мусульманского праздника Курбан айт?
yviNews
11 авг. 2017 / 15:08
  • 1245
  • 0
На EXPO через Балхаш и Боровое своим ходом

На EXPO через Балхаш и Боровое своим ходом

Мы объехали по кругу озеро Иссык-Куль, о чем повествует предыдущий пост, и вернувшись из поездки подумали, а почему бы нам не рвануть на наше озеро, не менее прекрасное?
yelenasergiyenko
13 авг. 2017 / 13:13
  • 1236
  • 6
Как бы ни был красив Шираз, он не лучше казахских раздолий

Как бы ни был красив Шираз, он не лучше казахских раздолий

Посетить далёкий иранский город Шираз мне хотелось лет с девяти. Историю в 5-6 классах у нас преподавал учитель музыки, было очень весело, но самой истории на уроках не было.
theYakov
12 авг. 2017 / 12:17
  • 1143
  • 6