• 10520
  • 0
  • 2
Нравится блог?
Подписывайтесь!

КАК РАБОТАЕТ МОДЕЛЬ «GROW» В КОУЧИНГЕ? (M-TRAINING рекомендует)

Модель «GROW» (Goal — цель, Reality — реалии, Options — варианты, Wrap-up — итоги) является одной из наиболее распространенных методик коучинга, ее используют многие известные коучи.

В основе этой модели лежит четырехэтапная структура сессии коучинга. Первый этап сессии [цель] — это выбор коучем и его подопечным конкретной проблемы для обсуждения и определение конечной цели обсуждения. В ходе второго этапа [реалии] коуч и подопечный дают оценку сложившейся ситуации и приводят конкретные примеры в подтверждение своих доводов. Затем они переходят к третьему этапу [варианты], предлагая пути решения этой проблемы и отбирая наиболее конструктивные из них. И в завершение [итоги] коуч и подопечный вырабатывают план действий, определяют вре­менные рамки достижения желаемых результатов и обсуждают способы преодоления возможных препятствий.

Модель GROW

Вот несколько полезных рекомендаций по использованию этой модели:

  • Больше задавайте вопросов, а не давайте рекомендаций, ваша задача — заставить подопечного думать, а не демонстрировать, какой вы умный
  • Мыслите не только системно, но и творчески — особенно на третьем и четвертом этапах сессии
  • Проиллюстрируйте свои соображения конкретными примерами действий вашего подопечного либо ваших собственных действий
  • В ходе закрепляющей сессии вы можете при необходимости подробнее остановиться на каждом из четырех этапов (либо наоборот, остановиться только на основных моментах каждого из них).

Цель

  • Что бы ты хотел обсудить? Чего бы ты хотел достичь? Что бы ты хотел почерпнуть из этой сессии? Как ты считаешь, что должно произойти в рамках этой сессии, чтобы появилось ощущение, что ты провел это время с пользой?
  • Если бы я сейчас мог выполнить одно твое желание, имеющее отношение к тому, чем мы сейчас занимаемся, каким бы оно было?
  • Что бы ты хотел изменить по завершению этой сессии? Что из того, что происходит в данный момент, ты предпочел бы не наблюдать, и что из того, что не происходит в данный момент, ты хотел бы наблюдать? Каким ты представляешь себе результат этой сессии /обсуждения/процесса общения? Реален ли он?
  • Сможем ли мы его достичь за имеющееся в нашем распоряжении время? Какой результат ты будешь считать очень хорошим?

Реалии
  • Что происходит в данный момент?
  • Какие у тебя есть основания считать, что это действительно происходит? Когда это случается?
  • Как часто это происходит? Опиши как можно точнее, если можешь.
  • Какой эффект это оказывает?
  • Почему ты уверен (на каком основании), что дело обстоит именно так?
  • Есть ли иные факторы, имеющие к этому отношение? Имеет ли кто-нибудь еще к этому отношение? Что ты сам думаешь обо всем этом? Что ты предпринял в связи с этим?

Варианты

  • Что ты можешь сделать, чтобы изменить ситуацию?
  • Какие у тебя есть альтернативы этому подходу?
  • Расскажи, какие ты видишь возможности для конкретных действий, не анализируя, насколько они осуществимы.
  • Какой подход/действия ты применял в подобных обстоятельствах?
  • Кто мог бы помочь в этой ситуации?
  • Хотел бы ты выслушать мои соображения по этому поводу?
  • Каким вариантам ты отдаешь предпочтение?
  • Каковы преимущества и скрытые недостатки этих вариантов?
  • Какие варианты представляют для тебя определенный интерес?
  • Оцени по десятибалльной шкале степень своей заинтересованности в каждом из вариантов.
  • Какой вариант ты бы хотел выбрать для осуществления на практике?

Итоги

  • Каковы будут следующие шаги?
  • Когда конкретно ты предпримешь их?
  • С какими препятствиями ты можешь столкнуться?
  • В поддержке какого характера ты нуждаешься?
  • Как и когда ты собираешься заручиться такой поддержкой?

Вот и друзья, мы кратко описали как работает модель GROW в коучинге, если хотите обучиться эффективному использованию этого и других инструментов коучинга, приходите к нам на обучение.

Организатором программы ""Профессиональный коучинг. Основной курс" в Казахстане является Международный учебный центр "M-TRAINING"

Желаем Вам удачи и хорошего настроения!

МУЦ M-TRAINING M-training
Международный учебный центр «M-TRAINING» – предлагает проведение открытых и корпоративных программ обучения, с использованием, как классических подходов, так и новейших бизнес-технологий и методических разработок. Мы привлекаем на проекты только тех тренеров, кто является специалистом в своей сфере. Ориентируясь на расширение возможностей наших клиентов в реализации их целей, мы предоставляем высококачественные услуги обучения в области: продаж и маркетинга разработки стратегии компании, менеджмента и коммуникации повышения качества обслуживания (в том числе Mystery Shopping, анализ качества сервиса в компании) специализированных мастер-классов и долгосрочных школ развития Международный учебный центр “M-TRAINING” Адрес офиса: г. Алматы, ул. Чайковского 144А, оф. 403. Адрес тренинг-зала: ул. Фурманова 65 (уг. ул. Макатаева), оф. 403
22 ноября 2012, 16:55
1191

Загрузка...
Loading...

Комментарии

Оставьте свой комментарий

Спасибо за открытие блога в Yvision.kz! Чтобы убедиться в отсутствии спама, все комментарии новых пользователей проходят премодерацию. Соблюдение правил нашей блог-платформы ускорит ваш переход в категорию надежных пользователей, не нуждающихся в премодерации. Обязательно прочтите наши правила по указанной ссылке: Правила

Также можно нажать Ctrl+Enter

Популярные посты

Они сделали это! Kaspi Bank презентовал свое мобильное приложение

Они сделали это! Kaspi Bank презентовал свое мобильное приложение

Изучив ошибки предшественников и собрав воедино новейшие идеи онлайн-банкинга, Kaspi Bank наконец выпустил... свое мобильное приложение!
niyazov
20 июня 2017 / 15:05
  • 7848
  • 4
Отмечаю юбилей! 5 лет назад покорил Монблан – главное украшение в Короне Европы

Отмечаю юбилей! 5 лет назад покорил Монблан – главное украшение в Короне Европы

Сегодня настоящий юбилей! У меня и Юрия Суханова из Смоленска! Ровно 5 лет назад 16 июня мы стояли на вершине Монблана (4809м), вершине с которой начинался альпинизм!
Almazoff
16 июня 2017 / 13:39
  • 6832
  • 25
Кайрат Келимбетов об азербайджанской инвестиции: «Вернется и «тело», и проценты»!

Кайрат Келимбетов об азербайджанской инвестиции: «Вернется и «тело», и проценты»!

Мы записали уникальное интервью с Кайратом Келимбетовым. Предлагаю вам посмотреть первую часть, где мы постарались по возможности поставить все точки на «I» именно по Азербайджанскому вопросу.
Zhumanova
19 июня 2017 / 12:00
  • 5706
  • 7
Почему мы должны быть благодарны журналисту Джеймсу Палмеру за критику ЭКСПО

Почему мы должны быть благодарны журналисту Джеймсу Палмеру за критику ЭКСПО

Как одним критичным постом зарубежному журналисту Джеймсу Палмеру удалось вскрыть сразу несколько гнойников казахстанского общества.
anotherblogger
21 июня 2017 / 0:39
  • 5169
  • 53
«За красный диплом доплата будет?» Записки карьериста о потерянном поколении

«За красный диплом доплата будет?» Записки карьериста о потерянном поколении

«Вы пригласили, вот я и пришел» - именно с таким выражением лица сидят на собеседовании молодые люди. Создается впечатление, что человек без опыта работы дает шанс заполучить такого «ценного» кадра как он.
ArenMir
16 июня 2017 / 15:58
  • 4066
  • 44
Долговое рабство: почему казахстанцы берут кредиты под 1330%

Долговое рабство: почему казахстанцы берут кредиты под 1330%

Эти кабальные займы никакой пользы для экономики не несут, при этом ухудшают финансовые возможности населения, пополняют ряды новых неплательщиков, тем самым создавая социальную напряженность в...
Armanjan
18 июня 2017 / 15:43
  • 3711
  • 28
Инфантильный миф о «молодом народе Казахстана» опасен. В 21-м веке ни у кого нет форы

Инфантильный миф о «молодом народе Казахстана» опасен. В 21-м веке ни у кого нет форы

Терпеть не могу миф о том, что мы "молодой народ, окруженный старыми нациями" и у нас еще есть время на развитие. Это чушь! Мы что - на миллион лет позже эволюционировали из обезьян?
Aks_Ras
18 июня 2017 / 10:16
  • 2951
  • 18
В Казахстане заблокировали сайт, раскритиковавший EXPO в «захолустной» Астане

В Казахстане заблокировали сайт, раскритиковавший EXPO в «захолустной» Астане

Все помнят Медузу и ЖЖ. Теперь в этот "особенный" список попал сайт Foreign policy. Предполагается, что причиной блокировки стала нелицеприятная заметка Джеймса Палмера об EXPO в Астане.
Seattle
19 июня 2017 / 15:40
5 фильмов, за которые Голливуду должно быть стыдно

5 фильмов, за которые Голливуду должно быть стыдно

Однажды Джоэл Шумахер попросил прощение за свою несуразную работу в том самом фильме про Бэтмена. Его примеру должны последовать многие режиссёры, которые умудрились испортить свои картины.
Seattle
16 июня 2017 / 15:53
  • 2350
  • 18