---
title: "3. Корпоративная система проектного управления. Тяжелая это работа - проектный менеджмент тащить из болота."
description: "Внедрение проектного менеджмента в любую организацию - это, прежде всего изменения. Кто-то должен де..."
author: "proagroplus"
published: "2012-02-05T00:26:01+00:00"
modified: "2012-02-05T00:26:01+00:00"
locale: "ru"
canonical_url: "https://yvision.kz/post/3-korporativnaya-sistema-proektnogo-upravleniya-tyazhelaya-eto-rabota-proektnyy-menedzhment-tashchit-224824"
markdown_url: "https://yvision.kz/post/3-korporativnaya-sistema-proektnogo-upravleniya-tyazhelaya-eto-rabota-proektnyy-menedzhment-tashchit-224824/markdown"
site_name: "Yvision.kz"
---

# 3. Корпоративная система проектного управления. Тяжелая это работа - проектный менеджмент тащить из болота.

> Внедрение проектного менеджмента в любую организацию - это, прежде всего изменения. Кто-то должен де...

Внедрение проектного менеджмента в любую организацию - это, прежде всего изменения. Кто-то должен делать что-то по-новому, кто-то должен вести себя по-другому, все должны отвечать за что-то конкретное. А скажите, друзья, кому вообще нравится иметь новые обязанности?! "..и кто он вообще такой, чтобы вменять мне их и учить что-то делать по-другому?! Откуда он вообще взялся?! Выскочка?!", и т.д. в том же духе...

Технологию любых изменений и нововведений глубоко исследовал Никколо Макиавелли в книге "Государь". И вот какой вывод он делает: "Кто бы ни выступал с подобным начинанием, его ожидает враждебность тех, кому выгодны старые поядки, и холодность тех, кому выгодны новые.".

Примерно об этом нас предупреждали международные эксперты по проектному менеджменту, когда давали свою оценку разработанной нашей группой Концепции национальной системы проектного управления в конце 2010 года. Они утверждали, что во всех без исключения странах широкомасштабное внедрение проектного менеджмента в системе государственного управления сталкивается с серьезным сопротивлением менеджмента до тех пор, пока высшее руководство и топ-менеджмент (страны. министерства, региона или любой квазигосударственной организации не вникнет и не поймет, что это, пожалуй, самый действенный (и поэтому не самый дешевый инструмент реализации стратегических целей). В противном случае, менеджмент среднего уровня будет находить массу причин, по которым этот инструмент нельзя внедрить в практику.

Кстати, этот механизм работает и в частном секторе. Менеджмент любой компании всегда не будет заинтересован в полноценном внедрении проектного менеджмента, так как это делает его деятельность очень прозрачной и подконтрольной учредителю. Другое дело, если сам учредитель работает топ-менеджером в своей компании.

Так что, тяжелая, и неблагодарная, эта работа - проектный менеджмент тащить из болота!)))

Продолжение следует...

---

Source: [https://yvision.kz/post/3-korporativnaya-sistema-proektnogo-upravleniya-tyazhelaya-eto-rabota-proektnyy-menedzhment-tashchit-224824](https://yvision.kz/post/3-korporativnaya-sistema-proektnogo-upravleniya-tyazhelaya-eto-rabota-proektnyy-menedzhment-tashchit-224824)