Yvision.kzYvision.kz
kk
Разное
Разное
399 772 постов41 подписчиков
Всяко-разно
8
01:21, 06 сентября 2012

Восемь месяцев спустя

Уже прошло восемь месяцев после событий в Жанаозене. Этот город до сих пор находится в центре информационного поля. Любую новость оттуда освещают на республиканском уровне и пытаются как-то представить через призму декабрьских событий, даже если это совершенно не уместно.

Blog post image

В конце августа мы посетили Жанаозен, чтобы ознакомиться с текущей ситуации в городе, о ходе реализации комплексного плана его социально-экономического развития, о том, что делается для создания новых рабочих мест, для повышения предпринимательской активности, а также посмотреть на конкурс среди нефтяников «Үздік маман». Что меня больше всего интересовало:

Во-первых, трудоустройство уволенных нефтяников. В начале 2012 года, поддержав предложение государственных органов о трудоустройстве ранее уволенных работников ОМГ и Каражанбасмунай, в РД КМГ приняли решение создать две новые сервисные компании - транспортную и буровую - с общей штатной численностью около 2 000 человек, которые будут оказывать услуги РД КМГ и другим компаниям, работающим в Мангистауской области. Таким образом, в январе 2012 года были созданы «Управление буровых работ» в г. Жанаозене и «Управление технологического транспорта и обслуживания скважин» в г. Актау.

Нам удалось посетить УБР, где работают более 1000 человек. Закупили новую технику (более 170 единиц).

Blog post image

По словам местных властей в Жанаозене открыта биржа труда. На постоянной основе восстанавливаются имеющиеся вакансии, в том числе по всем строительным компаниям, реализующим инвестиционные проекты. С начала года создано более 5 тысяч новых рабочих мест, из которых более 2 тысяч - на социальных и общественных работах, на молодежную практику направлено 182 выпускника вузов и средних специальных учебных заведений.

В частности, в марте т.г. АО РД «КазМунайГаз» выделило средства в размере 200 млн. тенге на создание не менее 800 социальных рабочих мест в коммунальных предприятиях г. Жанаозен.

В целях повышения предпринимательской активности и улучшения бизнес-климата в городе в рамках программы занятости ведется работа по предоставлению микрокредитов самозанятым, безработным и малообеспеченным жителям для создания и расширения собственного дела. Однако насколько эффективно ведется работа покажет время. Тем более как я уже писал, Жанаозен - очень специфичный город, здесь все в основном связано с нефтяной отраслью. Поэтому основные минипредприятия будут связаны сервисным обслуживанием местных компаний –  пошив спецодежды, выпуск соответствующей продукции для производства, кейтеринг и т.д.

Во-вторых, восстановление пострадавших зданий и строительство объектов социальной инфраструктуры. Город после тех событий полностью очищен, заканчивается восстановление пострадавших зданий, в том числе коммерческих объектов. Мы увидели, что город живет в привычном нормальном ритме. В рамках Комплексного плана за счет целевых трансфертов из республиканского, местного бюджета и социальных обязательств АО «РД «КазМунайГаз» запланирована реализация 28-ми инвестиционных проектов на общую сумму 15 млрд. тенге.

Сверх этого, фонд «Даму» принимает заявки  от бизнесменов пострадавших от беспорядков в Жанаозене. Заем выдается на беспроцентной, возвратной, срочной основе. Максимальная сумма займа - не более 10 млн. тенге на срок не более 12 месяцев. Займы в сумме до 5 млн. тенге предоставляются без обеспечения. Льготный период по погашению основного долга до шести месяцев.

Blog post image

В-третьих, заинтересовали меня также два объекта, которые я считаю важными для города – кинотеатр и теплицы. Кинотеатр будет запускать за свой счет РД КМГ совместно с кинопрокатчиком «Кинопарк». На мой взгляд, отсутствие сколько-нибудь значимых объектов массовой культуры тоже повлияло на социальные настроения жанаозенцев, а особенно молодых. В городе вечером вообще нечем заняться.

Blog post image

А теплицы играют важную роль в обеспечении продуктами. Вдоль дороги из Актау в Жанаозен есть несколько «оазисов» - посреди выженной степи на небольших территориях выращивают овощи. Как мне потом пояснили это приезжие узбеки, местные в столь суровых условиях работать не хотят.

Ну, вообще, если опять возвращаться к официальной информации, то в целях обеспечения продовольственной безопасности сегодня действует специализированное предприятие «Озен Дархан», которое ориентировано на город Жанаозен. На территории подсобного хозяйства «Тонирекшин» возделываются овощебахчевые культуры на площади 106 гектаров. Завершено строительство 20 теплиц на общей площади 1 гектар защищенного грунта, планируемый годовой выпуск овощной продукции - 200 тонн. Кроме того, планируется строительство овощехранилища. В общем, наконец озаботились покрыть свои нужды в овощах собственными силами.

Blog post image

В-четвертых, какие изменения происходят в структуре взаимоотношений РД КМГ и ОМГ, иначе говоря «центра и региона». С недавнего времени производственный филиал Озенмунайгаз стал самостоятельным акционерным обществом. Для местных это большая победа, т.к. теперь они получили больше независимости в решении вопросов административного, хозяйственного плана. Главным образом, изменения будут в вопросах самостоятельного распределения бюджетных средств, что значит, все тендерные работы будут проводить сами. Существующая ранее система оплаты труда, социальные гарантии нефтяников и других сотрудников будут сохранены. Как говорит директор ОМГ Абзал Мендибаев «Недовольство со стороны работников было всегда и будет, но если сравнить волнения нефтяников до и после забастовки, то сейчас ситуации стабилизировалась».

После разговоров с рабочими, представителем профсоюза рабочих и местным руководством можно сказать, что лед тронулся, но результаты проводимой работы по налаживанию внутренних коммуникаций сразу не появятся.

Например, рабочие признают, что постепенно начался диалог. Корпоративная газета стала больше писать о существующих проблемах рабочих, которые до этого откровенно замалчивались. Впервые за долгое время были проведены корпоративные тренинги, которые выявили ворох проблем во взаимоотношениях между рабочими, бригадирами, специалистами.

 
8