[Moomkin.kz] "Команда более чем собрание людей. Это процесс взаимных уступок." - Barbara Glacel & Emile Robert Jr.

Любой начинающий предприниматель должен понимать, что правильныйподбор сотрудников необычайно важен для полноценного функционированияфирмы. Способность правильно подобрать членов команды, которые...

Любой начинающий предприниматель должен понимать, что правильный подбор сотрудников необычайно важен для полноценного функционирования фирмы. Способность правильно подобрать членов команды, которые в дальнейшем смогут продуктивно сотрудничать друг с другом, является непременным залогом успеха в любой сфере деятельности.

Разумеется, ваше умение руководить, а также знание базовых принципов менеджмента будет крайне полезным в формировании действительно удачной команды. Тем не менее, одних только врожденных свойств лидера недостаточно для успешного тим-билдинга. При подборе новых сотрудников и организации работы вашей команды, стоит обратить внимание на несколько ключевых моментов.

Узкий профиль: не стремитесь нанять одного человека, который будет выполнять десять функций. Как правило, ни к чему хорошему это не приводит. Наоборот, старайтесь нанимать на работу специалистов в разных, достаточно узких, областях деятельности. Это не только поможет вам создать команду, где каждый член важен и незаменим, но и повысить качество услуг в общем и целом.

Четкие инструкции: распределение обязанностей всегда будет зависеть от руководителя, поэтому постарайтесь, чтобы каждый из ваших сотрудников выполнял ту работу, которая ему по плечам. Для этого нужно достаточно хорошо знать своих подчиненных и их способности. Помимо этого, вам стоит четко указывать кто делает какую часть работы – никогда не забывайте ясно распределять обязанности по каждому проекту.

Участие: будьте всегда готовы ответить на вопросы ваших подчинённых, и, естественно, не забывайте контролировать рабочий процесс. Тут, правда, нужно знать меру – не стоит вмешиваться, если вы видите, что ваш сотрудник справляется самостоятельно или постоянно стоять над душой. Не забывайте, что излишний контроль иногда хуже отсутствия контроля.

Поощрение: все мы люди, и, естественно, любим, когда нас хвалят. Не забывайте, что мотивация крайне важна как для каждого человека в отдельности, так и для всей команды в целом. Не игнорируйте успехов и достижений ваших подчинённых – наоборот, замечайте и поощряйте их.

Приняв во внимание эти основные принципы работы с людьми, вы сможете создать такую команду, которая будет функционировать как одно целое.

Оцените пост

0
Дальше