Я руковожу молодой компанией. На первых порах в штатном бухгалтере не было нужды - обороты небольшие, первичные документы выписывать не сложно.
Но со временем (увеличением оборотов) бухгалтерско-налоговые операции начали занимать все больше времени.
Встал вопрос - брать сотрудника в штат или воспользоваться услугами фрилансеров-аутсорсеров. Для начала был выбран более дешевый вариант - аутсорсер.
Но тут возникли сложности в общении. Звонить и постоянно напоминать о прямых обязанностях к определенному сроку надоело.
Пообщавшись с товарищами-предпринимателями склонился к выбору штатного бухгалтера. Хотя мнения приятелей разделились 50 на 50. Кто-то советовал оставить фри-лансера (мотив - дешевле), а кто-то рекомендовал брать в штат (мотив - ответственность). Взвесив все "за" и "против", изучив чужие ошибки, решил учиться на них, а не ждать тот момент, когда возникнут собственные.
Лучше сегодня переплатить в 2-4 раза официальную заработную плату сотруднику, чем в перспективе потерять из-за "экономии" еще большие средства и время.
Если здесь есть люди, озабоченные в данный момент аналогичной темой, линк для вас - как выбрать бухгалтера?