• 14632
  • 201
  • 7
Нравится блог?
Подписывайтесь!

История одной маленькой компании

Как все романтично начиналось, первые кооперативы, первые джинсы, первые заработки, первые прибыли...

И вот моя корпорация распалась и пришло время самому отвечать за свою судьбу. И решил я создать свою маленькую, но независимую компанию. Было не просто, честно говоря было очень сложно, порой не было средств чтобы заплатить людям зарплату, часть персонала уволилась. И только вера в будущее, желание реализовать свои сокровенные мечты не давала сдаться. Справедливости ради стоит отметить что руководство для компании я подобрал неплохое, директор был молодой, талантливый. Хоть раньше он и руководил одним из региональных филиалов корпорации, но был носителем нового мышления, человеком активным и свободомыслящим.

Тогда такой директор был большой находкой и я не сколько не жалею о том, что назначил его. С тех пор прошли долгие и быстрые двадцать лет. Моя компания прошла многое: обучение собственного менеджмента, бандитизм, становление внутренних подразделений. Нам многому пришлось научится, но мы смогли, у нас получилось. Мы создали много того, чем можно гордится, наш финансовый отдел стал одним из лучших на просторах бывшей корпорации, о нем заговорили во всем мире.Да, мы выбрали не самую лучшую специализации, стали продавать то, что нам давала мать земля, но мы строили планы о строительстве новых цехов и заводов.

Не могу сказать, что получал баснословные дивиденды, но доходы позволяли жить достойно, особенно на фоне соседних слабых конкурентов.

Директор работал хорошо и я устранился от управления и контроля за деятельностью своей компании, дивидендов на жизнь хватало. Директора стали уважать не только внутри компании, но и конкуренты.

Первый звонок прозвучал когда случился мировой финансовый кризис, оказалось, что мы заняли кучу денег для того, чтобы обустроить рабочие места сотрудников, не вложив почти ничего в производство. Директор сказал, что бывает, виноват кризис, но мы накопили резервный фонд, который нам позволит пережить все неприятности.

Как -то все шло не так, но директор говорил, что справимся, хотя у меня стали возникать вопросы.

В начале этого года забастовали сотрудники одного моего западного филиала, директор сказал что ничего страшного и вообще не лезь в эти мелочи, причем сказал настолько жестко, что у меня возник вопрос: кто на кого работает, ведь я владелец компании?

Время идет, продажи падают, страдает репутация компании, а директор  говорит что все нормально, все так и должно быть, у кого-то еще хуже. На банальный вопрос, а почему бы не договорится с персоналом? Мне через Администрацию директора (да у него своя администрация, причем не для общения с собственником, а для общения с топ-менеджментом, которому поручено общаться с собственником) сообщили о том, что это нецелесообразно, зачем создавать прецеденты.

И вот 20 лет создания моей независимой компании, премии праздники, радость. Во время празднования я случайно узнаю, что сотрудники западного филиала разгромили офис, а начальник службы безопасности приказал стрелять в сотрудников компании. Причем самое ужасное, что я узнаю об этом от конкурентов, а не от PR-директора моей компании.

Связаться с директором последнее время стало очень сложно, как не странно он перестал общаться со мной, не смотря на то, что я владелец компании, PR-менеджеры молчат. А конкуренты развели активную информационную войну против моей компании. Я в замешательстве, страх возникает тогда, когда ты не обладаешь информацией, когда впереди неопределенность.

И вот выступили PR-менеджеры, дал поручения директор, но прошло куча времени. Говорили о происках конкурентов, о провокации. И тут у меня полились вопросы. Да ребята, это происки конкурентов, а как вы хотели? Хотите иметь свой бизнес, а не жить в крупной корпорации, будьте готовы к конкурентной борьбе.

Почему руководство моего HR департамента не договорилось с сотрудниками и создало почву для провокаций?

Почему руководство моей службы безопасности не знало о готовящихся провокаций? Не смогло их предотвратить? Зачем применили оружие, а не спец.средства?

Чего молчал мой PR-директор, когда конкуренты мочили мою компанию?

Куда смотрит директор, если компания уже давно потеряла свою эффективность?

Согласитесь вполне правомерные вопросы для собственника. И подскажите, что мне, как собственнику делать с менеджментом моей компании?

 
DVladimir
19 декабря 2011, 18:39
773

Загрузка...
Loading...

Комментарии

Доверьтесь своему директору. Он знает, что нужно делать. Он советуется, наверное, с директорами других компаний. Не конкурирующих. А друзей-компаний.
Беспокоит меня директор. Забыл упомянуть, что в моей компании все сотрудники являются акционерами. Как-то странно выглядит когда наемный менеджер допускает стрельбу в акционеров возглавляемой им компании.
То, что сотрудники акционеры понятно сразу стало.
Служба безопасности же не знает всех акционеров. Кто акционер вашей компании, а кто акционер других компаний.
интересная мысль))) думаете в акционеров других компаний стрелять можно?
я вот хотел бы вести бизнес, деньги зарабатывать. и как акционер задаю вопросы своему менеджменту о причинах столь слабых действий
Недавно в одной североафриканской компании, такого директора персонал с конкурентами в капусту покрошил и служба безопасности не помогла))
нам такого не надо, мы же люди цивилизованные сможем все урегулировать в рамках собрания акционеров...))

Оставьте свой комментарий

Спасибо за открытие блога в Yvision.kz! Чтобы убедиться в отсутствии спама, все комментарии новых пользователей проходят премодерацию. Соблюдение правил нашей блог-платформы ускорит ваш переход в категорию надежных пользователей, не нуждающихся в премодерации. Обязательно прочтите наши правила по указанной ссылке: Правила

Также можно нажать Ctrl+Enter

Популярные посты

Маргулан Сейсембаев: Об идеальных учителях, финской модели обучения и дисциплине

Маргулан Сейсембаев: Об идеальных учителях, финской модели обучения и дисциплине

Крупнейшая частная школа осознала, что внедрять финскую модель в чистом виде в Казахстане, не имеет смысла. Нельзя давать детям свободу без "идеальных" учителей.
Zhumanova
вчера / 8:18
  • 4947
  • 7
О проститутках, ЗППП и других сексуальных страстях

О проститутках, ЗППП и других сексуальных страстях

У меня обширный сексуальный опыт, и я этим не хвастаюсь. Будь у меня возможность, променял бы это всё на одного партнёра. Но так как с личной жизнью не заладилось, а секс я очень люблю, то приходилось изворачиваться.
bez_prav
18 окт. 2017 / 18:01
Я помню тот день, когда мне позвонили друзья и сообщили: «Она выходит замуж». Часть 2

Я помню тот день, когда мне позвонили друзья и сообщили: «Она выходит замуж». Часть 2

Я знал дату свадьбы. За неделю до свадьбы в соцсети "Вконтакте" на все мои последние фото, был проставлен лайк с её профиля. Сердце забилось сильнее. В душе загорелась наивная, крошечная надежда.
Dominator-kz
17 окт. 2017 / 15:41
Льготное кредитование для молодежи Алматы. Не хоромы, но для начала неплохо

Льготное кредитование для молодежи Алматы. Не хоромы, но для начала неплохо

Если вам нет 35 лет и у вас нет своего жилья, то есть интересная гос.программа. Нишевая программа - молодые семьи Алматы до 35 лет, семья - это как минимум 2 супруга без детей.
DanaJarlygapova
19 окт. 2017 / 16:21
Мой парень – «тиран». Почему я вступила в такие отношения?

Мой парень – «тиран». Почему я вступила в такие отношения?

История из моей жизни. Я вспоминаю эти отношения и сама не могу понять - как так произошло? А дело в том, что вы и сами не заметите. Это наступает плавно и динамично.
Altynai_JA
18 окт. 2017 / 14:17
Доверяют ли граждане Казахстана полицейским? Социальный опрос

Доверяют ли граждане Казахстана полицейским? Социальный опрос

Борьба с оборотнями в погонах идёт не один год, но без особого эффекта. Это даёт повод подробнее поговорить о нашей полиции и её проблемах. Как относятся к полицейским казахстанцы?
voiceQZ
20 окт. 2017 / 18:42
  • 2620
  • 41
Как и где найти дешевые авиабилеты?

Как и где найти дешевые авиабилеты?

Дешевые авиабилеты и не только. Какими сайтами воспользоваться лучше всего? Байки о том, что чем раньше вы покупаете билет, тем дешевле, не всегда верны и точны.
dianaobyrne
вчера / 9:25
  • 2138
  • 15
Сказ об офисных планктонах. А какой работник ты?

Сказ об офисных планктонах. А какой работник ты?

Я проработала во многих компаниях и повстречала очень много разных интересных людей. Исходя из моих наблюдений, могу описать несколько категорий работников. Может, речь пойдет о ком-то из вас…
Altynai_JA
18 окт. 2017 / 17:51
  • 2029
  • 20
«Автобусная неделя». Выдержит ли аким Шымкента давку в общественном транспорте?

«Автобусная неделя». Выдержит ли аким Шымкента давку в общественном транспорте?

Аким Шымкента Габидулла Абдрахимов нашёл решение накопившихся проблем городского транспорта. Все ключевые работники акимата некоторое время будут сами ездить на автобусах.
openqazaqstan
18 окт. 2017 / 10:53
  • 1962
  • 36