--- title: "10 правил успешного стартапа" description: "Пару месяцев назад от своего знакомого, Берика Досаева (он же основатель Tech Meetup в Казахстане) ..." author: "azhara" published: "2014-12-10T06:32:13+00:00" modified: "2014-12-29T05:00:35+00:00" locale: "ru" canonical_url: "https://yvision.kz/post/10-pravil-uspeshnogo-startapa-447200" markdown_url: "https://yvision.kz/post/10-pravil-uspeshnogo-startapa-447200/markdown" site_name: "Yvision.kz" --- # 10 правил успешного стартапа > Пару месяцев назад от своего знакомого, Берика Досаева (он же основатель Tech Meetup в Казахстане) ... ![10 правил успешного стартапа](https://storage.yvision.kz/images/user/azhara/rn80G4AO1HacFaEn9r1H1d6SKeV1zK.jpg) Пару месяцев назад от своего знакомого, Берика Досаева (он же основатель Tech Meetup в Казахстане) я узнала о запуске Стэнфордского видео-курса для начинающих предпринимателей [«How to start a startup»](http://startupclass.samaltman.com), под руководством Сэма Альтмана (президент Y Combinator). В ходе 20 лекций он и другие менторы делились своими знаниями и опытом об искусстве запуска стартапов. На основании чего, мною и были составлены следующие 10 правил: **1. Удача любит подготовленных.** **Успешный стартап = Идея х Продукт х Команда х Реализация х Удача,** *где удача – это случайное число от нуля до десяти тысяч.* И если все 4 составляющих (идея, продукт, команда и реализация) у вас на достаточно высоком уровне, то, по крайней мере, на скромный успех рассчитывать точно можно. **2. Создайте то, что Вам самим не хватает.** Ваша идея не дает вам спать по ночам, она занимает все ваши мысли, и это нечто, что сделало бы вашу жизнь лучше? Время пришло! Именно здесь и сейчас! Мир нуждается в том, чтобы вы это сделали. Станьте своим первым клиентом, решите свою собственную проблему в рамках стартапа. В таком случае, скорее всего вы уже хорошо понимаете все ньюансы этой проблемы, и как должно выглядеть ее решение. Компанию стоит создавать только тогда, когда вы понимаете, что по-другому вы жить и работать не можете. **3. Лучшие идеи часто выглядят довольно нелепо.** > *Facebook - создадим очередной* *MySpace для социофобов. И остальные тоже подтянутся, ведь с нами весь Гарвард!* *Dropbox - создадим систему передачи данных. И какая разница, что на рынке уже десятки подобных, еще и при поддержке* *Microsoft. Наш будет делать только 1 дело хорошо, и чтобы пользоваться им, придётся загрузить туда весь свой контент.* *Amazon - мы будем продавать книги онлайн, хотя пользователи все еще боятся использовать кредитные карты в сети. Пересылка книг съест все их якобы сэкономленные деньги. Но ведь это же так удобно… пусть даже им придется ждать книги целыми неделями.* *Instagram - фильтры! Точно, у нас будут фильтры!* *LinkedIn - как насчет профессиональной социальной сети преимущественно для 40-летних людей, которые будут пользоваться ею лишь раз в 5 лет для поиска работы.* ****материал переведен с веб-сервиса Quora*** Верьте в свои бредовые идеи! И ничего страшного, если, на первый взгляд, кажется, что идея не настолько масштабна и велика. Это даже хорошо! Если требуется более 1 предложения, чтобы объяснить, чем Вы занимаетесь, это знак того, что вы слишком все усложняете. И не нужно распыляться, пытаясь охватить все! Мульти- направленность продукта ведет лишь к потере времени и сил. **4.** **Лучше построить нечто, что будет любить малое количество пользователей, нежели то, что всего лишь нравится, но многим.** Вашему проекту следует для начала стать лидером в рамках небольшой рыночной ниши и только потом переходить к расширению своего влияния. > It’s much easier to expand from something that a small number of people love, to something that a lot of people love. Сарафанное радио никто не отменял! **5.** **Сама по себе идея ничего не стоит без должной реализации.** Существуют сотни людей с хорошими идеями, и лишь единицы, кто способен приложить усилия к качественной их реализации. Будьте решительны! Будьте настойчивы! **6. Заполните свой космический шатл достойными людьми.** Ваша команда очень важна. Один в поле не воин! У большинства успешных компаний было, по крайней мере, 2 соучредителя. При найме советуют обращать внимание на следующее: 1) Насколько кандидат сообразителен? 2) Доводит ли он дела до конца? 3) И приятно ли Вам его общество? Просто подбирайте людей так, как выбираете себе друзей. Это один из тех редких случаев, когда вы можете полностью положиться на свое чутье. Работайте с теми людьми, с кем Вам будет комфортно, кто Вам нравится, и кого Вы уважаете. Ведь вам предстоит провести над одним проектов ни один час-месяц-год-десятилетие. Обращайте внимание на способности кандидата, его таланты, на его коммуникативные навыки, желание расти и развиваться и, самое главное, на его веру в то, что вы делаете. Нанимайте людей, которые так же одержимы вашим продуктом, как Вы сами. > The best people know that they should join a rocketship. **7.** **Будьте маньяком своего дела.** И вы должны задавать этот маниакальный настрой всей работе. Пусть ваша одержимость по реализации проекта передастся всей компании. Секрет успеха – это максимальная фокусировка и максимальная самоотдача своему делу. И если вы хотите сохранить баланс между работой, семьей и другими сферами жизни, то стартап -это не лучший выбор. Стартап поглотит вас с головой. **8.** **Станьте экспертом своего дела.** > “Be so good they can’t ignore you.” Стив Мартин Вы должны знать все о своем бизнесе вдоль и поперек. Если ваша идея связана с ресторанным бизнесом, вы должны стать официантом, если она связана с рисованием – художником: вам нужно взглянуть на своих клиентов изнутри, со всех возможных сторон. Для Вас в Вашем бизнесе не должно остаться ни одного белого пятна. Генри Форд однажды сказал: «Стоит бояться тех конкурентов, которым вообще нет до вас дела, ведь они заняты постоянным совершенствованием собственного бизнеса». **9. Так много людей, кто хочет дать ценный совет по стартапам, и совсем немного, кто действительно это делает.** **10. Чтобы преуспеть в стартапе, вам не нужно быть экспертом по стартапам, вам нужно быть экспертом по вашим потребителям. ** Не стоит принимать все советы, как руководство к действию, так как каждый бизнес отличен от других. Единственный способ заставить ваш проект расти – делать что-то, что нравится пользователям и рассказывать им об этом. А какие у вас правила успешного стартапа? --- Source: [https://yvision.kz/post/10-pravil-uspeshnogo-startapa-447200](https://yvision.kz/post/10-pravil-uspeshnogo-startapa-447200)