--- title: "Жаль, что сельхозка не смогла использовать весь потенциал Ө. Шөкеева" description: "Сейчас ведь в тренде, когда кто-то уходит с должности облить ушат грязи. Но, мы сельхозники не такие..." author: "yvi_business" published: "2019-03-05T06:11:37+00:00" modified: "2019-03-05T07:25:17+00:00" locale: "kk" canonical_url: "https://yvision.kz/kk/post/zhal-chto-selhozka-ne-smogla-ispolzovat-ves-potencial-sh-keeva-827678" markdown_url: "https://yvision.kz/kk/post/zhal-chto-selhozka-ne-smogla-ispolzovat-ves-potencial-sh-keeva-827678/markdown" site_name: "Yvision.kz" --- # Жаль, что сельхозка не смогла использовать весь потенциал Ө. Шөкеева > Сейчас ведь в тренде, когда кто-то уходит с должности облить ушат грязи. Но, мы сельхозники не такие... ![Жаль, что сельхозка не смогла использовать весь потенциал Ө. Шөкеева](https://storage.yvision.kz/images/user/411335/045f54c49282cf60b72ab3605dee73.jpg) Сейчас ведь в тренде, когда кто-то уходит с должности облить ушат грязи. Но, мы сельхозники не такие. Системное мышление. Не знаю откуда появляется этот навык у человека? Именно эти качества увидел в работе Ө. Шүкеева. Тому приведу несколько примеров: Пример #1 Бір шал 25 жыл бай болды, менің ауылдағы қазағым кедей болды. 25 лет на рынке услуг сельхозки Казахстана существует некая компания "Сасық" (название изменено). Владелец компании реальный миллиардер. Свои миллиарды сделал на сфере оказания услуг искуственного осеменения. 25 лет компания "Сасық", качал бабки из бюджета (госсубсидии) за то, что "осеменяет" почти все поголовье КРС страны. Уверен в том числе и ваши или ваших близких дорогой мой читатель этих строк. Вы об этом даже не подозреваете. 25 лет, при всех 17 министрах существовала эта контора, так как ей создавались условия. Все знали что осеменение проводиться на бумажках. На всех уровнях, но почему-то молчали. После прихода Шөкеева не стали воевать с этим шалом. А всего лишь сделали условия более жестко отслеживать через цифровизацию выделенные субсидии и создали условия для появления на данном рынке услуг новых компаний. И все дела. Системное мышление? Пример #2 Кімге рақмет айтуым керек, айтыңыздаршы? Вы же помните, что несколько лет не мог открыть палату овец гемпшир и суффольк? В сеть выкладывал аудио с перепалкой в прежними сотрудниками МСХ. Немного для не знающих напомню предисторию: Все казахи овцеводы чтобы получить субсидии и прочие преференции государство обязаны платить дань неким четырем республиканским общественным объединениям которых обозвали "палата овец" определенного направления. Получается, четыре палаты (за которыми стоит один человек) качали деньги со всех овец и родившегося каждого ягненка. Так вот несколько человек собрались и отказались платить дань. Создали свое общетвенное объединение и решили все делать бесплатно для наших участников. Не тут-то было. Оказалось, что "главная кнопка" находиться в МСХ и кто-то должен был включать там эту "кнопку". Ну и отсюда выводы. Не могли мы начинать работать. После прихода Шүкеева, обратился к Еркебулан Ахметов -у с проблемой которое по своем тоже влияет на развитие овцеводства в стране. Еркебулан заверил, что разберется и попросил снова инициировать обращение, как положено. Обращение иниицировали и как настоящий қазақ забыли про это дело...)) Так как четыре года делиться эти "разборки" с МСХ у меня. В какой-то день в электронном виде на автоматизированный рабочий стол в системе ИАС приходит уведомление моим операторам: Чуваки, что сидим? Работать надо! Шутка. Текст уведомления был официальный. Радовались все. Столько лет шли к этому (13 лет), столько лет добивались, чтобы дали разрешение на палату (4 года). Ну, значить надо кому-то от души спасибо сказать. Позвонил Еркебулан Ахметову, он говорит "Я не причем. Систему выстроили как положено. Удачи и работайте! " Позвонил Сакен Калкаманов - у, "Мол, ты советник министра, может ты посоветовал? Я же помнишь просил тебя разобраться." Он ответил: "Я вообще не при делах. Даже не знаю в каком состоянии твое обращение и у кого сейчас. Но, рад за тебя и за овцеводов, работайте. Давайте ЭКСПОРТ!")) Так кого я должен поблагодорить? Просто, по человечесский. Это всего лишь два маленьких примера от работы с Шөкеевым, которые повлияли на работу нашей компании. Таких примеров у нас только с десяток. Честно, жаль что сельхозка не смогла использовать весь потенциал Ө. Шөкеева. Искренне жаль. Самое главное, зачем пишу этот длинный пост: Өмірзақ Естайұлы, сізге еліміздің ауыл-шаруашылығын жаңа екпін беріп атқарған қызметіңізге өзімнің және біздің компания мен 2000 мүшесі бар ауыл-шаруашылығы кооперативтерінің ассоциациясы қауымдастығының атынан үлкен РАҚМЕТ! Киелі Түркістан жеріндегі еңбегіңіз абыройлы болсын! Кстати, операжая тех, кто будет упрекать меня в большой лояльности, в комментах размещу несколько наших трений с командой МСХ периода руководства Шөкеевым. Больше всех фермеров "бился" наверное я с ними. "Бились" честно, всегда приходили к конструктивному решению. Такой оппонент хоть на "улице", хоть во властных корридорах достоен уважения. Респект! Источник: Алмасбек Садырбаев ![Жаль, что сельхозка не смогла использовать весь потенциал Ө. Шөкеева](https://storage.yvision.kz/images/user/411335/3f708902c69f2dfcbfe273cf218aa5.jpg) --- Source: [https://yvision.kz/kk/post/zhal-chto-selhozka-ne-smogla-ispolzovat-ves-potencial-sh-keeva-827678](https://yvision.kz/kk/post/zhal-chto-selhozka-ne-smogla-ispolzovat-ves-potencial-sh-keeva-827678)