---
title: "Жұмағали Исмаилов және АККА: Медицинадағы МЖӘ моделі мен жаңа стандарттар"
description: "Медицина ғылымдарының докторы Жұмағали Исмаилов Алматы көпсалалы клиникалық ауруханасын (АККА) МЖӘ моделі арқылы қалай трансформациялады? Басқару тәжірибесі мен нәтижелер."
author: "eBek"
published: "2026-08-02T13:13:20+00:00"
modified: "2026-08-02T13:13:20+00:00"
locale: "kk"
canonical_url: "https://yvision.kz/kk/post/medicina-gylymdarynyn-doktory-zhumagali-ismailov-kazakstandagy-medicinalyk-komektin-zhana-standarttaryn-kalay-kalyptastyryp-zhatyr-1021684"
markdown_url: "https://yvision.kz/kk/post/medicina-gylymdarynyn-doktory-zhumagali-ismailov-kazakstandagy-medicinalyk-komektin-zhana-standarttaryn-kalay-kalyptastyryp-zhatyr-1021684/markdown"
site_name: "Yvision.kz"
---

# Жұмағали Исмаилов және АККА: Медицинадағы МЖӘ моделі мен жаңа стандарттар

> Медицина ғылымдарының докторы Жұмағали Исмаилов Алматы көпсалалы клиникалық ауруханасын (АККА) МЖӘ моделі арқылы қалай трансформациялады? Басқару тәжірибесі мен нәтижелер.

Қазақстандағы кәсіби қауымдастықтардың дамуы мен институционалдық өзгерістер туралы сөз болғанда, табыстың негізгі кепілі – мықты көшбасшылық пен заманауи басқару моделі екені сөзсіз. Отандық денсаулық сақтау саласында мұндай табысты трансформацияның жарқын үлгілерінің бірі – медицина ғылымдарының докторы, ҚР Жаратылыстану ғылымдары академиясының академигі Жұмағали Қазыбайұлы Исмаиловтың жетекшілігімен жүзеге асырылған Алматы көпсалалы клиникалық ауруханасының (АККА) даму тәжірибесі.

![Жұмағали Исмаилов және АККА: Медицинадағы МЖӘ моделі мен жаңа стандарттар](https://storage.yvision.kz/images/user/17/52fbc53dcb04d8fecc9beee3f4763ed8.jpg?width=806&height=1280)

Бүгінде АККА – өңірлік деңгейдегі қарапайым клиника ғана емес, еліміздегі жоғары технологиялық медициналық көмекті көрсететін жетекші орталықтардың біріне айналды. Мемлекеттік бюджеттен жөндеу жұмыстары мен материалдық-техникалық жарақтандыруға бірде-бір теңге жұмсамай-ақ медициналық ұйымды сапалық тұрғыдан жаңа деңгейге қалай көтеруге болды? Осы тәжірибеге кеңірек тоқталайық.

## Негізгі мәліметтер

### Жұмағали Исмаилов кім?

- **Білімі мен ғылыми жолы:** Қарағанды мемлекеттік медицина институтының түлегі. Ол 29 жасында докторлық диссертациясын қорғап, Қазақстан тарихындағы ең жас медицина ғылымдарының докторы атанды.

- **Кәсіби тәжірибесі:** Еңбек жолын практикалық дәрігер ретінде бастап, мемлекеттік қызметте, Денсаулық сақтау министрлігі жүйесінде жауапты қызметтер атқарды.

- **Басқарушылық қызметі:** International Academy of Medicine and Sciences (IAMS) басқарушы компаниясының бас директоры және Алматы көпсалалы клиникалық ауруханасының жетекшісі болды.

![Жұмағали Исмаилов және АККА: Медицинадағы МЖӘ моделі мен жаңа стандарттар](https://storage.yvision.kz/images/user/17/e72ecd1e7e48311d04885e39ccfe649e.jpg?width=810&height=1280)

### АККА трансформациясының негізі неде? Бұл – америкалық және үндістандық инвесторлардың қатысуымен іске асырылып жатқан бес жылдық мемлекеттік-жекеменшік әріптестік (МЖӘ) жобасы. Аталған модель аурухананың жоғары технологиялық медициналық қызметтің небәрі екі түрін көрсететін мекемеден өңірде жүрекке, миға, буындарға және басқа да күрделі ағзаларға жоғары технологиялық операциялар жасайтын заманауи орталыққа айналуына мүмкіндік берді.

## Кәсібилік пен басқару тәжірибесі: барлық деңгейде дәлелденген тиімділік Қазіргі заманғы жоғары технологиялық медицинаны тиімді басқару жүйесінсіз дамыту мүмкін емес. Жұмағали Исмаилов қалыптастырған басқару моделінің басты ерекшелігі – оның нәтижелілігі тәжірибе жүзінде әртүрлі деңгейде дәлелденген.

- **Денсаулық сақтау министрлігі деңгейінде** – саланы жүйелі реттеу, стратегиялық құжаттарды әзірлеу және медициналық көмектің сапа стандарттарын қалыптастыру.

- **Өңірлік деңгейде** – ауқымды медициналық бағдарламаларды іске асыру, денсаулық сақтау жүйесін жаңғырту, соның ішінде облыстық деңгейде алғаш рет ағзаларды трансплантациялау операцияларын ұйымдастыру.

- **Республикалық медициналық ұйымдар деңгейінде** – академиялық стандарттарды енгізу, кадрлар даярлау және клиникалық ғылымды тәжірибемен ұштастыру.

- **Халықаралық деңгейде (қазіргі МЖӘ жобасы)** – АҚШ пен Үндістаннан тікелей инвестициялар тарту және әлемдік клиникалық ұсынымдарға сәйкес келетін басқару моделін қалыптастыру. Жұмағали Исмаилов өз жұмысында Еуропа, АҚШ және Оңтүстік Кореяның жетекші клиникаларында жинақтаған халықаралық тәжірибесіне сүйенеді. Өзінің өмірлік және кәсіби тәжірибесіне сүйене отырып, ол елімізде жүзеге асырылып жатқан реформалардың маңызын да жоғары бағалайды.

> «Әділеттілік – әрбір азаматқа тең мүмкіндік жасаудан басталады. Біз, дәрігерлер, қоғамның бұл сұранысын ерекше сезінеміз. Заманауи аурухана ең алдымен қабырғасымен емес, тиімді басқару жүйесімен ерекшеленуі тиіс. Егер басқару дұрыс ұйымдастырылса, кез келген медициналық ұйымды халықаралық деңгейге көтеруге болады», – дейді Жұмағали Исмаилов.

![Жұмағали Исмаилов және АККА: Медицинадағы МЖӘ моделі мен жаңа стандарттар](https://storage.yvision.kz/images/user/17/38cddc8350f6454c2e4cca4001a57394.jpg?width=960&height=1280)

## МЖӘ моделі – экономикалық және технологиялық дамудың қозғаушы күші Мемлекеттік-жекеменшік әріптестік жобасы басталғанға дейін аурухана мүлде басқа жағдайды бастан кешті: мұнда жоғары технологиялық медициналық көмектің небәрі екі түрі ғана көрсетілді, ұлттық аккредиттеу болмады, ал күрделі диагнозы бар науқастар республикалық орталықтарға жіберілетін.International Academy of Medicine and Sciences (IAMS) компаниясының инвесторларымен жүзеге асырылған әріптестік бұл жағдайды түбегейлі өзгертті.

### МЖӘ жобасы аясындағы АККА трансформациясының негізгі нәтижелері 🔹 **Жоғары технологиялық медициналық көмек (ЖТМК)**
- **Бұрын:** Екі негізгі бағыт қана жұмыс істеді, күрделі пациенттер республикалық орталықтарға жолданатын.

- **Қазір:** Өңірдің өзінде кардиохирургия, нейрохирургия, тамыр хирургиясы, травматология, урология бойынша ондаған күрделі операциялар орындалады. 🔹 **Ұлттық аккредиттеу**
- **Бұрын:** Болмаған.

- **Қазір:** Ұлттық аккредиттеуден екі мәрте сәтті өтіп, сапа мен пациент қауіпсіздігі бойынша бірінші санатқа ие болды. 🔹 **Қаржылық тұрақтылық**
- **Бұрын:** Бюджет қаражатына тәуелділік және берешек қалыптасу қаупі жоғары еді.

- **Қазір:** Қаржы жылы жыл сайын кредиторлық берешексіз аяқталады, қызметкерлердің еңбекақысы тұрақты өсуде, салық көлемі ұлғайды. 🔹 **Инфрақұрылым мен материалдық-техникалық база**
- **Бұрын:** Өткен ғасырдың 60-жылдары салынған, жабдықтары ескірген аурухана.

- **Қазір:** Жаңа емдеу корпустары салынды, операциялық блоктар жаңғыртылды, цифрлық технологиялар енгізілді. Барлық жұмыстар мемлекеттік бюджеттен қосымша қаражат жұмсамай жүзеге асырылды. 🔹 **Кадрлық әлеует**
- **Бұрын:** Базалық дәрігерлік құрам.

- **Қазір:** Құрамында 20 денсаулық сақтау магистрі, 6 медицина ғылымдарының кандидаты және 1 PhD докторы бар кәсіби команда қалыптасты.

![Жұмағали Исмаилов және АККА: Медицинадағы МЖӘ моделі мен жаңа стандарттар](https://storage.yvision.kz/images/user/17/141db484a36444fa23b30795ea8aaf0d.jpg?width=1203&height=1600)

## Пациент игілігі үшін қызмет ететін технологиялар Мемлекеттік-жекеменшік әріптестік – меншік нысанын өзгерту емес, басқарудың икемді әрі тиімді моделі. Ол жеке инвестицияларды тарта отырып, мемлекет бюджетіндегі қомақты шығындарды үнемдеуге мүмкіндік береді.Соның нәтижесінде бүгінде Алматы облысының тұрғындары жоғары технологиялық медициналық көмекті тұрғылықты жеріне жақын жерде алып, ірі қалаларға немесе шетелге баруға кететін уақыт пен қаражатты үнемдей алады.

### Клиниканың негізгі жетістіктері
- **Инвазивті кардиология және нейрохирургия:** Тек биылғы жылдың алғашқы жартыжылдығында ми мен мойын қантамырларына шамамен 40 эндоваскулярлық операция, сондай-ақ 30-дан астам кардиовертер-дефибриллятор имплантациясы жасалды.

- **Жалпы көлемі:** 2026 жылдың алғашқы бес айында 130 жоғары технологиялық медициналық араласу орындалды.

- **Кәсіби даму:** Клиника дәрігерлері әлемнің жетекші медициналық орталықтарында тұрақты тағылымдамадан өтіп, заманауи клиникалық хаттамаларды тәжірибеге енгізіп келеді.

> «МЖӘ жобасының басты артықшылығы – адамдардың өмір сүру сапасына тікелей әсер ететін өзгерістерді жедел енгізуге мүмкіндік беруінде. Ең заманауи операциялық бөлме дәрігердің кәсіби шеберлігін алмастыра алмайды. Сондықтан біз инфрақұрылымды жаңғыртумен қатар кадрларды даярлап, пациент үшін қолайлы әрі қауіпсіз орта қалыптастырып келеміз», – дейді Жұмағали Исмаилов.

![Жұмағали Исмаилов және АККА: Медицинадағы МЖӘ моделі мен жаңа стандарттар](https://storage.yvision.kz/images/user/17/04b52d304fbe034849003f6ad6e6a515.jpg?width=960&height=1280)

## Қазақстан кәсіпқойлары үшін бұл тәжірибенің маңызы неде?

- **Жүйелі басқарудың тиімділігі дәлелденді.** Денсаулық сақтау министрлігінен бастап өңірлік және республикалық деңгейдегі тәжірибе халықаралық жобамен ұштасқанда басқару моделі жоғары нәтиже береді.

- **Тиімді менеджмент – табыстың негізі.** Басқару процестерін оңтайландыру мемлекеттік бюджетке қосымша салмақ түсірмей-ақ медициналық ұйым қызметінің тиімділігін бірнеше есе арттыруға мүмкіндік береді.

- **Адами капиталға инвестиция.** Жоғары технологиялар кәсіби кадрлар болған жағдайда ғана нақты нәтиже береді.

- **Нәтижеге бағдарлану.** Қаржылық тұрақтылық, берешектің болмауы, бюджетке түсетін салықтардың артуы және жыл сайын мыңдаған адамның өмірін сақтап қалу – тиімді басқарудың нақты көрсеткіштері. Алматы көпсалалы клиникалық ауруханасының тәжірибесі Қазақстан медицинасының халықаралық деңгейдегі стандарттар бойынша табысты жұмыс істей алатынын дәлелдеп отыр. Ол үшін кәсібилік, көпжылдық тәжірибе және заманауи басқару қағидаттары қатар жүруі қажет.

## «Қазақстан кәсіпқойлары» қауымдастығына сұрақтар - Сіздің ойыңызша, мемлекеттік-жекеменшік әріптестік моделін әлеуметтік саланың тағы қай бағыттарына кеңінен енгізуге болады?

- Қазіргі заманғы клиниканың басты сапа көрсеткіші ретінде нені атар едіңіз: жоғары технологиялық жабдықтарды, қызмет көрсету сапасын әлде басшылықтың кәсібилігі мен басқару тәжірибесін?

---

Source: [https://yvision.kz/kk/post/medicina-gylymdarynyn-doktory-zhumagali-ismailov-kazakstandagy-medicinalyk-komektin-zhana-standarttaryn-kalay-kalyptastyryp-zhatyr-1021684](https://yvision.kz/kk/post/medicina-gylymdarynyn-doktory-zhumagali-ismailov-kazakstandagy-medicinalyk-komektin-zhana-standarttaryn-kalay-kalyptastyryp-zhatyr-1021684)