Yvision.kzYvision.kz
kk
Разное
Разное
399 773 постов41 подписчиков
Всяко-разно
10
23:44, 04 июня 2014

Почему эти люди никогда не станут успешными менеджерами

Посмотрите на своих руководителей. Вспомните бывших начальников. Как и вы я много сталкивалась с различными "шефами", некоторые из которых были успешными руководителями, а у других мало, что получалось. Благодаря им всем я училась. К успешным я прислушивалась и пыталась перенимать лучшие качества. У остальных я тоже училась. Училась не делать того, что они делают. Есть некоторые наблюдения, почему эти люди никогда не станут успешными менеджерами:

1. "Я от Баке"

- берут на работу по звонкам от Баке, Саке, Маке и других агашек;
- ставят на должности менеджеров среднего звена своих братьев, бажеке, куйеу бала и других родственников.

2. Комплексы

Унижают подчиненных в целях самоутверждения: кричат, демотивируют, оскорбляют, гнобят подчиненных. Показывают всеми видом, действиями, что ОН ВЫШЕ в цепочке питания в иерархии организации.

3. "Я САМ"

Все делают сами. Не умеют делегировать обязанности либо из-за страха того, что сотрудник не сможет это сделать, либо того, что кто-то из подчиненных научится чему-то и сможет претендовать на место руководителя.

4. Личные отношения и стирание границ субординации

Не умеют видеть грань между рабочими отношениями и личными отношениями.
Не умеют сказать конструктивную критику подчиненному, потому что тот его друг. Или наоборот, безосновательная критика в адрес подчиненного, который, например, отказал занимать деньги.

Заводят дружеские/любовные/сексуальные отношения с подчиненными, затем
не могут справиться со своими эмоциями.

5. Пофигизм

Когда руководителю плевать на то, что происходит с его сотрудниками, чем живут,
что их беспокоит, то подчиненные также и относятся не только к руководителю, а
возможно и к своей работе.

6. "Любимчики", как причина разлада в коллективе

Выбирают себе фаворита, разрешают то, что нельзя другим; закрывают глаза
на то, что он сделал что-то не так или не сделал; поощряют во всем, в отличие
от остальных.

7. "ПОТОМУ ЧТО Я ТАК СКАЗАЛ"

Не умеют выслушать мнения подчиненных; не принимают во внимание аргументы и доводы подчиненных. "Будет так, как я сказал. Потому что Я так сказал".

8. Непрофессионализм, и как следствие неуважение со стороны подчиненных

Факапят все свои обязательства: не выполняют свои обещания, задержка зарплаты, несвоевременные сдачи отчетов, пренебрегают собственными обязанностями.

10