Падение культуры заложено в ширпотребном искусстве
Успех артиста зависит не только от его личных данных, но и во многом от продюсера. Многие проблемы казахстанской эстрады связаны именно с этим. Продюсерская школа страны находится в начале своего развития, и многие таланты не находят применения на жёстком рынке, где главенствует проплаченный эфир и той-бизнес. Наш собеседник - Марко Ауджелло, директор алматинского продюсерского центра KS Production. Его артисты не только судят «Евровидение», но и выступают в Голливуде (наша газета писала о блестящем выступлении группы «Туран» на фестивале «Казахстан: Калейдоскоп картин» в Лос-Анджелесе).
- Марко, как ваш продюсерский центр подходит к выбору артистов? Какой путь продуктивней – взять хорошо образованного певца или искать самородка, которого затем можно обучить?
- Выращивать самородка намного сложнее, нежели брать в коллектив самоопределившегося человека. Проблема в том, что самородки могут метаться от одной жизненной стези к другой, менять профессии и занятия. Мы имеем дело с людьми, уже сделавшими свой профессиональный выбор. Тогда ответственность за его совершение ложится на артиста, решившего быть творческим человеком, а не на продюсера, заставляющего человека сделать нужный ему (продюсеру) выбор. К тому же я доверяю качеству казахстанского музыкального образования. У нас все проекты уникальны и интересны. Есть неповторимые по силе и красоте голоса солисты: Меруерт Мусрали, Расул Жармагамбетов, Мирас Киньяров. Есть этногруппы: «Туран», «Тенгри», ST brothers, хор «Казына», высококлассный поп-проект, представленный артисткой Кристиной Менисовой, есть рокерша Асем, этнорепер Абулхаир Абдрашев, гениальная скрипачка Аида Аюпова и даже итальянский певец Аугусто Амикуччи.
На фото: Рок-певица Асем всегда в форме
- Хватает ли у вас времени, чтобы заниматься с таким большим количеством музыкантов?
- Мне активно помогает моя супруга Карина Сарсенова, которая является автором текстов многих песен, а также идейным вдохновителем и продюсером.
- Обучают ли в Казахстане профессии музыкального продюсера?
- Музыкальному продюсированию в Казахстане обучают, но качество этого обучения сомнительно! Это видно по общему состоянию дел на казахстанской эстраде. К сожалению, продюсеры не заинтересованы в развитие творческого потенциала артиста, а ищут лишь быстрого обогащения, стремясь создавать развлекательные проекты низкого уровня. Такие музыканты имеют сугубо местечковое значение и не выходят за пределы страны. Я не касаюсь здесь артистов, вышедших из советского периода. Они обретали известность в совсем других условиях и держаться на плаву за счет тогда собранной аудитории. Нынешние артисты мало востребованы в силу неграмотных маркетинговых ходов их продюсеров, в поверхностной коммерциализации творческого процесса. Я уверен, что постоянно востребованным будет только талантливый артист, стремящийся к безостановочному творческому рост. В этом случае продюсер и артист становятся соратниками и соискателями творческого развития и процветания друг друга. Великий артист, как и великий литератор или скульптор, выходит из народа. И он отражает чаяния народа. Однако его талант всегда будет вести за собой, создавая у людей новый взгляд на искусство и творчество. В нашем центре мы собираем именно таких артистов, каждый из которых - артист с большой буквы. Крайне важны тексты песен. Песня строится вокруг её слов. Песни без слов не существует - это просто музыка или мелодия. Слово воодушевляет и убивает, оно имеет огромную силу. Мы создаем песни с глубокими и позитивными текстами, вдохновляющими на жизнь.
На фото: Аугусто Амикуччи и участницы хора "Казына"
- В нашей стране фактически разрушена система «Казахконцерта», которая занималась организацией гастролей артистов. Могла бы она успешно существовать в рыночных условиях?
- «Казахконцерт» был госорганизацией. Государство занимается организацией гастролей госпроектов: театров, оркестров, музыкантов, работающих в филармониях. Разрушение «Казахконцерта» в рыночных условиях было неминуемо. Но государство должно помогать частным музыкальным формированиям, создавать доступные площадки для выступлений, учреждать маркетингово значимые премии и конкурсы, хотя бы частично финансировать некоторые проекты.
- Одним из направлений вашего продюсерского центра является фолк. Какие приемы вы используете, чтобы осовременить народную музыку, сделать её более привлекательной для широкого зрителя?
- Мы используем современные аранжировки древних произведений, работаем над костюмами, подачей произведения, танцем, превращаем выступление в увлекательное шоу.
- В Казахстане очень высокая аренда концертных залов. Как это отражается на развитии отечественной эстрады?
- Ситуация с концертными залами плачевная. Излишняя стоимость аренды делает невозможным преобразование той-бизнеса в шоу-бизнес. Шоу-бизнес живет концертами. Настоящее творчество опирается на площадку. Почти нет меценатства и спонсорства в Казахстане. Другая проблема, из-за которой нет полноценных концертов в республике – многие казахстанцы преклоняются перед зарубежными исполнителями. Лучшее приравнено к заграничному. Решение проблемы - в гибкой политике концертных залов к арендосъемщику. С казахстанских исполнителей надо брать в разы меньше.
- Каким образом ваши артисты попали в состав жюри «Евровидения»?
- К нам обратились представители Евровидения, посчитавшие наш продакшн лучшим в Казахстане, и попросили предоставить в жюри наших артистов, Меруерт Мусрали и Расула Жармагамбетова. Они провели отборочный тур в академию Детского Евровидения, и скоро будут в составе жюри финального этапа конкурса.
- Почему снижается культура казахстанских зрителей? Если взять погромы на недавнем выступлении Кайрата Нуртаса в Алматы – был ли у певца и его продюсера шанс остановить беснующуюся толпу?
- Падение культуры заложено в некачественном искусстве. Нельзя предлагать зрителю ширпотреб. Именно качество музыкальной культуры лежит в основе работы нашего продюсерского центра. Нельзя считать народ чем-то некультурным. Казахстанцы достойны лучшего. Зрителя надо уважать и способствовать росту его самоуважения.
Олег БЕЛОВ
Аргументы и факты Казахстан, №45, 6.11.13