место в рейтинге
  • 194592
  • 1728
  • 92
Нравится блог?
Подписывайтесь!

Государственные закупки организаций здравоохранения города Астана

Один аналитический онлайн ресурс недавно провел статистический обзор бюджетных расходов на одного городского жителя. По расчетам вышло что на одного астанчанина тратится в два раза больше чем на одного алматинца. Аналитики пишут, что разница возникла по причине того, что на здравоохранение в столице намного больше выделяется.

Только почему то астанчане не "чувствуют", что на них тратится в два раза больше бюджетных средств. У кого есть деньги предпочитают ходить в частные клиники, у кого денег нет получают тот же медицинский сервис, что и в других городах…

Предлагаю рассмотреть некоторые расходы трех медицинских учреждений города Астана:

- ГККП ""Центр дерматологии и профилактики болезней, передающихся половым путем города Астана" Управления здравоохранения города Астана";

- ГККП "Городская детская инфекционная больница" Государственного учреждения "Управление здравоохранения города Астаны";

- ГККП "Городской родильный дом" г. Астаны.

ЗАКУПКА № 1.

http://goszakup.gov.kz/app/index.php/ru/publictrade/showbuy/3498065

Заказчик:

ГККП ""Центр дерматологии и профилактики болезней, передающихся половым путем города Астана" Управления здравоохранения города Астана"

 

Содержание закупки:

Услуги по разработке, модификации и внедрению информационных систем. Присутствие 3-ех специалистов ежедневно. Интеграция ПО во внутрибольничные информационные системы.

В техспецификации прописано следующее:

Стоимость услуги включает в себя расходы Поставщика по присутствию в течение всего срока действия договора в местонахождения Заказчика не менее 3-х квалифицированнх специалистов Исполнителя в рабочее время с 9-00 до 19-00 часов, шесть дней в неделю.

По требованию заказчика, возможен выезд специалистов Исполнителя на другие объекты в пределах г.Астана.

Услуга включает в себя, но не ограничивается следующими видами работ:

1.Разработка, модификация, администрирование, обслуживание и поддержка информационных систем, персональных компьютеров и локальной вычислительной сети, в том числе обслуживание и поддержка шлюзов для доступа в интернет.

2.Написание новых форм отчетности для программного комплекса АИС "Экспертиза - стационар".

3.Восстановление и архивирование без данных.

4.Конфигурирование и доработка ПО 1С:Бухгалтерия 8.2, написание и внедрение новых форм отчетости, документов, макетов и внешних обработок.

5.Информационно-техническое сопровождение ИС Банк-клиент, АИС "Стационар", АИС "Младенческая смертность", "ТЭП", АСУ "Кадры", "Медстат: годовой отчет".

6.Информационно-техническое сопровождение ПО ЕССО.

7.Работа с открытыми ключами национальной идентификационной системы.

8.Настройка и сопровождение сервера под управлением Red Hat Enterprise Linux или его свободных аналогов обеспечивающих бинарную совместимость приложений.

9.Модернизация, а также поиск и устранение неисправностей локальной вычислительной сети (ЛВС).

10. Установка и поддержка интранет-сайт с поддержкой сервисов форума и доска обьявлений.

11.Установка и сопровождение сервиса мгновенного обмена сообщениями в рабочих группах на основе протокола jabber. Настройка сервиса проксированного доступа к контенту WAN с возможностью авторизации пользователей, разграничению и фильтрации пакетов на основе acl.

12.Доработка программного обеспечения на рабочих станциях Заказчика. Консультация и информационно-техническое сопровождения пользователей ПК, ЛВС, 1С Бухгалтерии - 7.7. , - 8.2.

13.Консультация (круглосуточно) и информационно-техническое сопровождения пользователей ПК, ЛВС

Вроде бы все с первого взгляда нормально. Но есть несколько вопросов:

Вопрос № 1. Для каких целей используется в данном учреждении сервер под управлением Red Hat Enterprise Linux, если все описанное ПО функционирует под управлением ОС Windows?

Вопрос № 2. Пункты 10 и 11 тоже весьма неоднозначны – исходя из техспецификации внутри организации постоянно используется как весьма специфичная система моментальных сообщений, так и некий внутренний портал с форумом и доской объявлений. Не организация, а корпорация прямо таки.

Вопрос № 3. Разработку каких информационных систем предполагает Заказчик? В техспецификации об этом ни слова.

Вопрос № 4. АИС "Экспертиза-Стационар" это программный модуль для надзорных органов по качеству и контролю медицинских услуг, каковыми являются КОМУ и ККМФД, но никак не для данной организации, которая не является медицинским учреждением стационарного типа.

Вопрос № 5. АИС "Стационар" и АИС "Младенческая смертность" также используются только в учреждениях стационарного типа (больницах и роддомах).

Вопрос № 6. Написание новых форм отчетности подразумевает модификацию программного комплекса, информационно-техническое сопровождение также заключается в обработке ошибок программных комплексов. НО: разработчиком этих АИС, указанных в техспецификации является ТОО "Мединформ" (г.Алматы), обновления с устранением ошибок и нововведениями рассылаются централизованно, общее сопровождение работы данных систем осуществляет бывший РИАЦ, ныне РЦРМЗ. Исходные коды не распространяются и соответственно, данный вариант возможен только если будут разрабатываться сторонние утилиты для получения этих отчетов.

Сумма закупки – 1 300 000 тенге.

Итого, предполагается наличие одного программиста, одного разработчика 1С и одного системного администратора. Предположим, что зарплата каждого составляет 150 000 тенге в месяц, итого, только зарплатный фонд будет составлять с марта по декабрь = 450 000 * 10 = 4 500 000, без налогов и прибыли. Исходя из суммы закупки, зарплата каждого из требуемых специалистов, которые будут внештатно работать в данной организации, причем специалистов достаточно высокой квалификации должна составлять 1 300 000 / 10 / 3 = 130 000 / 3 = 43 000 тенге в месяц.

Участники закупки, включая победителя:

Рис. 1 - Результаты по закупке №1

 

Сумма победителя – 747 000. Т.е. зарплата каждого из специалистов составит всего 747 000 / 10 / 3 = 74 700 / 3 = 24 500 тенге.

 

ЗАКУПКА № 2

 

http://goszakup.gov.kz/app/index.php/ru/publictrade/showbuy/3497906

 

Заказчик: ГККП "Городская детская инфекционная больница" Государственного учреждения "Управление здравоохранения города Астаны"

 

Содержание закупки:

Услуги по разработке и внедрению информационных систем

 

В техспецификации прописано следующее:

Стоимость услуги включает в себя стоимость ремонтонепригодных комплектующих, а также работы по их диагностике, заправке и ремонту картриджей, модернизации и замене для следующего оборудования Заказчика: рабочие станции - 85 шт., сервер - 2 шт., специализированныа рабочая станция - 2 шт., ксерокс Canon - 1 шт., модем- 2 шт., МФУ - 11шт., принтер Canon - 25 шт., сканер - 8 шт., сетевой принтер - 1 шт., локальная вычислительная сеть на 90 точек подключения.

Стоимость услуги включает в себя расходы Поставщика по присутствию в месте нахождения Заказчика не менее 2-х специалистов Исполнителя в рабочее время с 9-00 до 19-00 шесть дней в неделю.

Услуга включает в себя, но не ограничивается следующими видами работ:

1.Разработка, администрирование, обслуживание и поддержка информационных систем, персональных компьютеров и локальной вычислительной сети, в том числе обслуживание и поддержка шлюзов для доступа в интернет.

2.Написание новых форм отчетности для программного комплекса АИС Экспертиза - стационар. Доработку ПО Диспансер.

3.Восстановление и архивирование без данных.

4.Конфигурирование и доработка ПО 1С:Бухгалтерия 8.2, написание и внедрение новых форм отчетости, документов и внешних обработок.

5.Информационно-техническое сопровождение ИС Банк-клиент.

6.Информационно-техническое сопровождение ПО ЕССО.

7.Работа с открытыми ключами национальной идентификационной системы.

8.Настройка и сопровождение сервера под управлением Red Hat Enterprise Linux или его свободных аналогов обеспечивающих бинарную совместимость приложений.

9.Модернизация, а также поиск и устранение неисправностей локальной вычислительной сети (ЛВС).

10. Установка и поддержка интранет-сайт с поддержкой сервисов форума и доска обьявлений.

11.Установка и сопровождение сервиса мгновенного обмена сообщениями в рабочих группах на основе протокола jabber. Настройка сервиса проксированного доступа к контенту WAN с возможностью авторизации пользователей, разграничению и фильтрации пакетов на основе acl.

12.Доработка программного обеспечения на рабочих станциях Заказчика. Консультация и информационно-техническое сопровождения пользователей ПК, ЛВС, 1С Бухгалтерии - 7.7. , - 8.2.

13.Консультация (круглосуточно) и информационно-техническое сопровождения пользователей ПК, ЛВС

14. Доработка и сопровождение сайта gdib.kz

Удивительная похожесть двух совершенно разных организаций, не так ли? В обоих интранет – сайт с форумом и доской объявлений, внутренний jabber и т.п.

Но, логичнее было бы поменять эти две спецификации местами, т.к. ПО "Диспансер" больше подходит для Центра дерматологии, а АИС для Центра дерматологии очень подходят для инфекционной больницы.

Сумма закупки – 1 500 000 тенге.

Два специалиста + стоимость запасных частей на достаточно приличный парк оргтехники.

Посчитаем просто зарплату по реалиям рынка:

2 * 150 000 * 10 месяцев = 3 000 000 тенге.

По расчету заказчика:

1 500 000 / 10 / 2 = 75 000 тенге на каждого из двух специалистов широкого профиля. И не забываем про то, что еще стоимость запасных частей включена в данную сумму.

Смотрим на итоги закупок:

Рис. 2 - Результаты по закупке №2

 

Те же самые участники.

 

Сумма победителя – 882 000. Т.е. зарплата каждого из специалистов, отправленных уже по факту на работу в больницу составит всего 882 000 / 10 / 2 = 88 200 / 2 = 44 100 тенге.

 

ЗАКУПКА № 3.

 

http://goszakup.gov.kz/app/index.php/ru/publictrade/showbuy/3500843

 

Заказчик: ГККП "Городской родильный дом" г. Астаны.

 

Содержание закупки:

Услуги по разработке, модификации и внедрению информационных систем. Присутствие 3-ех спецалистов ежедневно. Интеграция ПО во внутрибольничные информационные системы.

 

Техспецификация уже не удивляет:

 

Стоимость услуги включает в себя расходы Поставщика по присутствию в течение всего срока действия договора в местенахождения Заказчика не менее 3-х квалифицированнх специалистов Исполнителя в рабочее время с 9-00 до 19-00 часов, шесть дней в неделю.

По требованию заказчика, возможен выезд специалистов Исполнителя на другие объекты в пределах г.Астана.

Услуга включает в себя, но не ограничивается следующими видами работ:

1.Разработка, модификаиция, администрирование, обслуживание и поддержка информационных систем, персональных компьютеров и локальной вычислительной сети, в том числе обслуживание и поддержка шлюзов для доступа в интернет.

2.Написание новых форм отчетности для программного комплекса АИС "Экспертиза - стационар".

3.Восстановление и архивирование без данных.

4.Конфигурирование и доработка ПО 1С:Бухгалтерия 8.2, написание и внедрение новых форм отчетости, документов, макетов и внешних обработок.

5.Информационно-техническое сопровождение ИС Банк-клиент, АИС "Стационар", АИС "Младенческая смертность", "ТЭП", АСУ "Кадры", "Медстат: годовой отчет".

6.Информационно-техническое сопровождение ПО ЕССО.

7.Работа с открытыми ключами национальной идентификационной системы.

8.Настройка и сопровождение сервера под управлением Red Hat Enterprise Linux или его свободных аналогов обеспечивающих бинарную совместимость приложений.

9.Модернизация, а также поиск и устранение неисправностей локальной вычислительной сети (ЛВС).

10. Установка и поддержка интранет-сайт с поддержкой сервисов форума и доска обьявлений.

11.Установка и сопровождение сервиса мгновенного обмена сообщениями в рабочих группах на основе протокола jabber. Настройка сервиса проксированного доступа к контенту WAN с возможностью авторизации пользователей, разграничению и фильтрации пакетов на основе acl.

12.Доработка программного обеспечения на рабочих станциях Заказчика. Консультация и информационно-техническое сопровождения пользователей ПК, ЛВС, 1С Бухгалтерии - 7.7. , - 8.2.

13.Консультация (круглосуточно) и информационно-техническое сопровождения пользователей ПК, ЛВС

14. Доработка и сопровождение сайта roddom1.kz

Интересно, на какие такие другие объекты может отправлять центр дерматологии и родильный дом специалистов, обслуживающих их инфраструктуру?

Все остальное – просто идеально типично и говорит о том, что все эти три организации имеют полностью одинаковую ИТ-инфраструктуру.

Сумма закупки: 1 100 000 тенге.

Привычно уже делим на троих специалистов – примерно по 34 000 тенге в месяц по расчету заказчика.

Смотрим победителей, и ожидаемо видим:

Рис. 3 - Результаты по закупке №3

 

Считаем "на троих", получаем 585 000 / 10 /3 = 19 000 с копеечками на каждого.

Подытоживая, можно сделать вывод, что ТОО "ИНФОТЕКС-М", в полном соответствии с трудовым и налоговым Законодательством РК, в течении 10 месяцев обеспечивает работой 8 человек, достаточно высокой квалификации в качестве внештатных сотрудников в трех медицинских учреждениях г. Астаны, при средней заработной плате в 73 800 тенге. При этом, налоги и стоимость запасных частей для детской инфекционной больницы, данное ТОО будет покрывать за счет других источников дохода.

Вы верите в реальность такого бизнеса? Я – нет. Хотя в нашей стране все возможно. Но на месте проверяющих органов я бы обратил внимание на удивительную схожесть технических спецификаций, наличие данных 8 человек, присутствующих на соответствующих рабочих местах (договора уже явно вступили в силу), ну и ознакомился бы как с ИТ-инфраструктурой организаций, так и с содержанием работ.

Итак, мы рассмотрели только закупки в сфере IT услуг и уже обнаружили интересные "случайности". Неужели финансовую полицию не заинтересуют эти "совпадения"?

Ернар Предиктор predictorkz
Блогер, фрилансер, коллекционер
14 марта 2013, 16:10
2968

Загрузка...

Комментарии

отличный материал, Ернар.
Вы не поверите за какую з\п работают многие IT-шники.
Да 90% гос. закупок попахивают необходимость привлечения органов внутренних дел.
remnew
1
0
лично я не поверю. потому что ищу нормальных специалистов уже второй год, причем з/п колеблется от 150 до 240 тыс и нет требуемого уровня за эти деньги. я работал с программами "Мединформа", они написаны на Visual FoxPro, базы - черт ногу сломит, писать сторонние утилиты - можно, но не уровень студента. Про цены за сопровождение 1С тоже можно не говорить - если вращаетесь в среде ИТ знаете сколько стоит. И про системное администрирование, особенно серверов под Линуксом - вряд ли кто согласится сидеть 8 часов за 40 тысяч.
alb
0
0
к слову админа линукса найти проще чем уиндоусов.
многие из тех кто говорит знаю уиндоус в основном сбои решает перезагрузкой.
Системного администратора, как *nix систем, так и win* систем найти ох, как тяжело... А чтобы еще и разбирался в ЛВС.
насчет качества nix админов: простому смертному эникейщику не просто тыкать в bash и прочих ssh ))), но тоже встречаться GUIшные самородки.
насчет виндозных: проверить то просто, дал core и смотришь на него, если обрадовался, значит админ, начинает перезагружать и нервно ждать появления рабочего стола (и говорить да ща я его починю, а то он висит), значит эникейщик.
Найти можно, вот только зп предложить..... это уже проблема... мало кто хочет платить нормальные деньги за качественного специалиста.
кстате 150-240 тысяч деньги неплохие, но интересно что скрывается за требованиями? или как в ролике про поиск программиста на C++ )))
Меидаинформ или как их там очередное деньгасосущее предприятие коих у нас в системе ИКТ очень много стало, что пишут сами не знают, а когда напишут сами не могут понять как оно работает. особенно мне понравился подход: главное написать, а какие задачи оно будет решать исправим патчами ))))
Дело в том что вы ищите хороших специалистов, но никто не говорит что туда будут(если вообще будут) сажать хороших спецов. Посадят в лучшем случае студентов-эникейщиков.
Сам лично видел как 8 человек разделенные на две команды в течении года внедряли ad на одном гос. предприятии. В результате так и не внедрили, а парк компьютеров превратился с сущий ад. Стоит отметить что состав команды все время менялся.
вы бы так же казконтент проверили - там такие цифры!!!
а кто сказал, что по казконтенту нет материалов? ))) всему свое время...
Да все просто, обслуживает одна и та же команда, и фирма в контакте с Мединформ, или работает под ними.
Сударь, впечатление от статьи - ТОО "ИНФОТЕКС-М" перешёл вам дорогу (конкуренция, уволили и т.д.) и вы решили их "достать". Надеюсь до криминала не дойдёте;-)?
Если же у вас другая причина (искренне надеюсь, что она), то это сродни битве Дон Кихота с ветрянными мельницами:-(
- справедливости никогда не будет, хотя бы потому что у каждого своя "колокольня"...
remnew
0
0
А вы считаете описанную картину нормальной? Или вы прикормлены данным ТОО, что так рьяно кинулись защищать и обелять? Налицо "заточка" и "распил". Лучше бы эти пару миллионов на премии медсестрам отдали, чем в "пустоту".
О ТОО "ИНФОТЕКС-М" узнал только во время подготовки материала. Причина у меня нормальная - желание чтобы выделенные государством деньги использовались эффективно. Только конкуренция в государственных закупках может поднять качество предоставляемых заказчикам услуг. Плюс повысится конкурентоспособность казахстанских предприятий.
Под лежачий камень - вода не течет. Если думать, что справедливости не будет, то ее и не будет, во всяком случае вокруг того кто так думает.
суммы какие-то мелкие для обычного распила))
прикольно то, что ТОО "Dan group-2012" в основном выигрывает государственные конкурсы на поставку.... КОЛБАСЫ... и других продуктов питания)))
anonim
3
0
Полностью согласен с автором поста! Как такой бизнес может вообще существовать?
Есть пример из жизни. Выставили на тендер закупку сервера для стационара на 500000 тг. Один решил поучаствовать и выиграл тендер с суммой 380000 тг. Сервер от вендера стоит примерно 480000 тг. (со всем необходимым). Привозит сервер. Мы ему говорим: - Где жесткие диски? Не хватает 2-х планок памяти. И т.д. Все было прописано в тех.спецификации. Ему пришлось докупать за свои деньги недостающие комплектующие. :) До сих пор думаю, зачем он туда полез если не разбирается?
Другой случай. 1 вакутейнер может стоить от 30 - и выше тенге. Выставляют на тендер. Примерную рыночную стоимость знают и цена тендере адекватная. Выигрывает непонятная фирма и стоимость на 20% меньше, чем рыночная. Как такое может быть? Они что себе в убыток работают? Я понимаю если у них производственная мощность большая или другие источники дохода за счет чего они покроют 20%. Но тут фирма "однодневка" - о каком демпинге цены может идти речь?!
Вообще по моему мнению "выигрывает тот, кто цену меньшую предложит" - это миф. Нельзя получить качественный товар или качественную услугу играя на понижение.
1. То что заточка видно сразу, но почему-то победитель скидывает цену слишком.
2. Проекты почитал, посмеялся. договор полная чушь! Техспецификация конечно очень рульная, такая страшная, аж дух захватывает. Радует, что наконец-то наши госзакупщики начали просить потенциальных поставщиков расписывать закупаемую услугу! расписано более-менее грамотно. но в самом договоре не прописано, что услуга должна соответсвовать технической спецификации! и такой пункт понравился:
17.3. В случае возникновения разногласий по техническим характеристикам оказанных Услуг, Стороны руководству-ются главой 1 Договора.
Услуга закупается с учетом выбранного КТРУ. с поправкой, что должно быть 3 человека на объекте ежедневно, но т.к. во всем договоре аж светиться что услуга оказывается согласно главы 1, то можно просто засылать один раз в день 3-х эникейщиков на 10 минут в данное учреждение. так что договор гибковат + нарушено законодательство в части двуязычия.
3. Мне интересно только одно, почему до сих пор у нас в стране не раскачали АО НИТ или не создали госструктуру по обслуживанию в сфере ИТ. так было бы проще и лучше. Просто и учреждения понять можно, что лезут в обслуживание все кому не лень, а делать ничего не делают, только портят.
Так что прежде чем бросать в этом направлении камень, что может учреждения хотели получить нормальный сервис от тех кто проверен и не более. так как суммы для коррупции очень уж смехотворные!
Я тоже поначалу подумал, что больницы хотят просто получить нормальный сервис... но против этой версии говорит отсуствие у айти компании собственного сайта. В сети информацию об этой компании можно найти на сайте госзакупок и еще в каком то бесплатном каталоге предприятий. ТОО "ИНФОТЕКС-М" упоминается как разработчик сайта-визитики ГКП Центр медико-социальной реабилитации. Слабенький сайт, красная цена которому 40 тыс. тенге.
Обязательно ли наличие сайта для обслуживания в сфере ИКТ для имиджа или просто понта, наверное важней качество предоставляемых услуг. Я понимаю, что скорее они написали данное техзадание для защиты от всяких непонятных поставщиков, коих сейчас расплодилось море.
Возможно здесь всего лишь необходимо обслуживание 1С (что скорее всего). 1Совцы встречаются мне очень часто и скажем так что в ГЗ качественных из них только единицы и причем те с кем договариваются и знают уже давно, а кто стреляет из неоткуда в итоге и делает непонятно что, то же касается и обслуживание техники.
Зная рынок и его особенности не возникнут в голове мысли по данным закупкам: да, нарушают закон, да, затачивают техспецификацию, но суммы какие? МЕЛОЧЬ! Вы лучше посмотрите, что у строительных фирм которые возводили школы (от 600 000 000) по всему Казахстану не то что сайтов, их самих нет. а фирмы через которые проходят миллиарды, про них мы даже не слышим. Так что вопрос поднят хороший, но пример выбранный на показ жалкий (мне жалко этих заказчиков). тут мне вспоминается когда была усиленная борьба против коррупции как везде то и дело были показные процессы: он получил взятку в 1000 долларов... он коррупционер! Так же и Вы накинулись на жалкую закупку.
здесь рассмотрены закупки астанинских объектов здравоохранения... вот так по мелочи и набираются большие суммы....
но будут и другие примеры с большими суммами... )))
portal.goszakup.gov.kz посмотрите пожалуйста и поймите что эти около 2 млн это ерунда в сфере ИКТ и откатами здесь и не пахнет.
почитайте другие мои посты - я представляю масштабы воровства
Я просматривал Ваши посты, Вы грамотный, адекватный человек, но есть вопрос: Какое отношение в реальной жизни Вы имеете к государственным закупкам?
в реальной жизни сейчас никакого отношения не имею... но раньше ко мне часто приходили заказчики, которые "умели" выигрывать госзакупки, пытались по техзаданию госзакупок сделать заказ мне за полцены... сам я участвовал... несколько раз выигрывал по мелочи - но... заказчики постоянно уходили в игнор... то есть я не мог элементарно договор подписать, один раз договор подписал, но потом заказчики перестали отвечать на телефонные звонки.... конечно, мне нафиг попадать в черные списки - и я перестал участвовать в госзакупках... да фиг с этими госзаказами, если победитель сам их делает... так ведь нет такие победители со штатом в 1 человека бегают в поисках исполнителя, обещают золотые горы "потом", таким главное не качество, а тупо рубануть бабла...
если не секрет какой у Вас вид деятельности и предложение по какой специфике делалось?
у меня видеостудия была - видеоролики, корпоративные фильмы и пр.... у меня есть знакомые которые по такой схеме делали сайты, оказывали строительные услуги, полиграфия и пр.
1. Ну тогда Вы видите ситуацию с одной стороны. Открою один секрет: те кто занимается госзакупками со стороны заказчика и организатора не госслужащие (только 2% госслужащие, я про ценовые предложения, так как при конкурсе и аукционе комиссия состоит уже и из госслужащих). Зарплата у этих людей у не высокая, потому идут туда работать все кого нашли или заставили. Так что представьте какие они госзакупщики.
2. Вы никогда не думали какой вред государству от поставщиков стоящих одной ногой в ЧС? Точнее они туда прямо таки стремяться. Привозят товар абы какой, оказывают услуги и выполняют работы абы как. Таких никто нигде не ждет, но они приходят. Пример: закупает один детский сад поварешки, расписывают все нормально, выходит поставщик, заключают договор, привозит поварешки, через неделю из выбрасывают, т.к. они почернели. Или игрушки в детский сад попахивающие непонятно чем. Или компьютерная техника не отходящая даже одного года, а гарантии как предъявлять если поставщик в Алмаате, а заказчик в Петропавловске?
3. Незнание закона приводит к тому, что потенциальные поставщики обижаются на заказчиков, которые нарушают закон. до февраля 2012 года действовала другая редакция закона о ГЗ в частности способом запроса ценовых предложений закупались товары, работы и услуги СПЕЦИФИКАЦИЯ КОТОРЫХ НЕ ИМЕЕТ ОСОБОГО ЗНАЧЕНИЯ ДЛЯ ЗАКАЗЧИКА! т.е. все кто не смог соблюсти тех спецификацию и понесли убытки, попали в ЧС и т.д. не более чем неграмотные люди.
4. По поводу тех кто игнорирует (заказчики) поставщиков и не подписывает договор: опять же согласно закона в течении 5-ти дней заказчик обязан предоставить договор в 2-х экземплярах подписанных с его стороны. и не вправе требовать дополнительные документы и т.д. (по крайней мере по законодательству в сфере ГЗ, если только исполнение предмета договора не связано с лицензируемой деятельностью, тут уже другие НПА вступают в силу). Так что простая жалоба в прокуратуру и часть проблем уже решена. Опять же если понециальный поставщик решает работать в ГЗ, то надо знать хотя бы закон и правила.
5. Ваша ТОО вроде действует и владелец Вы ;)
А касательно коррупции (в частности взятничество и прочие распилы), то оно есть, но не на том уровне которые рассмотрен в данном посту.
Но поймите, для того чтобы провести анализ и понимать, что и как происходит, надо быть в теме, прочитав данный пост, я сначала принял Вашу позицию, но проведя анализ я понял, что Вы не понимаете до конца того о чем пишете в данном посту.
Я в теме уже не один год и страдал и от поставщиков и от заказчиков, т.к. был и на той и на другой стороне, так же остаюсь и сейчас. И скажу Вам, что тема ГЗ видна со стороны видна не объективно.
Я смотрю фильмы, но не разбираюсь в кинематографе, я быдло в этой сфере, но в других вещах я плаваю как рыба в воде, так что я и не берусь обсуждать те вещи в которых не смыслю.
Если Вам интересно дальше писать и проводить анализ ГЗ, можете обращаться ко мне за консультацией, рад буду помочь
Буду отвечать по пунктам.
1. В контексте этого поста мне нет необходимости видеть ситуацию с нескольких сторон. В данном посте конкретный пример. Другие примеры и общую ситуацию можно рассмотреть в другом посте и уже тогда рассмотреть ее с разных сторон.
2. Да я знаком с ситуациями когда в воинскую часть вместо нормальных рубашек привозили детские и т. д. Но те кто принимает товар, отвечает за качество и если оно не соответствует требованиям прописанным в заявке, то не надо принимать. На самом деле там еще есть одна проблема... это СРОКИ... и наказание за неосвоение средств. То есть возникает ситуация, когда на организацию нормальных госзакупок отводится очень мало времени (тут надо подробнее - как нибудь потом распишу). Вот и мучаются закупщики между качеством поставок и неосвоением средств. Но это опять другая тема.
3. Я не попал в ЧС
4. Знаете, вот меньше всего хотелось в условиях конкуренции тратить время на жалобы и беготню по ведомствам.
5. Официально да действует. Но я 1000 раз пожалел что полез туда. Просто 5 лет был ИП и надо было оставаться ИП - но блин захотелось более серьезной формы.

Вы разбираетесь в ГЗ намного лучше чем я. Предлагаю Вам написать материал о проблемам ГЗ или читабельные рекомендации для тех кто хочет участвовать и выигрывать в ГЗ. В свое время мне бы такой материал помог.
И мне нужны Ваши консультации по одному проекту. Напишу в личку.
bubuk
0
0
хорошее дело делаете товарищ!

Оставьте свой комментарий

Спасибо за открытие блога в Yvision.kz! Чтобы убедиться в отсутствии спама, все комментарии новых пользователей проходят премодерацию. Соблюдение правил нашей блог-платформы ускорит ваш переход в категорию надежных пользователей, не нуждающихся в премодерации. Обязательно прочтите наши правила по указанной ссылке: Правила

Также можно нажать Ctrl+Enter

Популярные посты

Я был удивлён, что в Азербайджане есть Казахский район

Я был удивлён, что в Азербайджане есть Казахский район

Мне как казаху по национальности очень хотелось туда попасть. Оказалось, что климат там намного суровей и люди, говорят, суровые и воинственные. Казах – город на западе Азербайджана...
alidimash
18 янв. 2017 / 21:50
  • 28798
  • 18
10 лучших районов Алматы. Широкие улочки, частные дома, летом – красота!

10 лучших районов Алматы. Широкие улочки, частные дома, летом – красота!

Названия улиц: Садовый бульвар, Солнечный проезд. Красиво звучит не так ли? Прям, как в Москве... Уютные улочки и радующие глаз одноэтажные домики, тихо и свободно, нет динамики, движух и ажиотажа.
gelberdeuet
16 янв. 2017 / 14:45
  • 8203
  • 98
Многочасовые очереди, смерти в ЦОНах: почему вопросы об этом ставят парламентариев в тупик?

Многочасовые очереди, смерти в ЦОНах: почему вопросы об этом ставят парламентариев в тупик?

Ожидали ли депутаты Мажилиса всего этого? Как планировали этот процесс регистрации, и обсуждали ли его, прежде чем одним нажатием кнопки принять нормы с такими абсурдными временными рамками?
openqazaqstan
17 янв. 2017 / 14:32
  • 4925
  • 22
Астана глазами алматинских девушек. Как при таких погодных условиях можно выжить?

Астана глазами алматинских девушек. Как при таких погодных условиях можно выжить?

В спальных районах, и в высотных домах сквозь стены слышно завывание ветра. В особенности ночью. Такие звуки, я слышала, пожалуй, только по телевизору, в фильмах про метель.
Naomi_K
20 янв. 2017 / 12:36
Сильное ДТП произошло в Алматы на Тимирязева-Байзакова

Сильное ДТП произошло в Алматы на Тимирязева-Байзакова

NoComment (c) Официальный слоган EuroNews. Катастрофа на алматинской утренней трассе началась с того, что водители «Ниссана» и микровена ожидали сигнала светофора на запад по Тимирязева...
ibestreporter
17 янв. 2017 / 22:52
  • 3771
  • 5
Вейпинг безопасен? Эндрю Холл из США тоже так считал, пока что-то не пошло не так

Вейпинг безопасен? Эндрю Холл из США тоже так считал, пока что-то не пошло не так

Эндрю Холл из США считал, что вейпинг безопасен и усиленно убеждал в этом близких. Но как-то раз что-то пошло не так. Это результат взрыва хипстерского устройства - выбило 7 зубов + ожоги и раны...
Maxambet
17 янв. 2017 / 16:28
  • 3720
  • 52
Это поколение просрет страну. 20-летняя молодежь представляет из себя сказочных эльфов

Это поколение просрет страну. 20-летняя молодежь представляет из себя сказочных эльфов

Смотря в очередные пустые глаза вчерашнего студента, приходящего устраиваться на первую работу страшно становится. Потому что сравниваю с теми же китайскими студентами, которые готовы выгрызать себе мечту.
mbaitykov
18 янв. 2017 / 11:34
Становится хуже, но как-то постепенно. Беднеем, но тоже как-то не разом

Становится хуже, но как-то постепенно. Беднеем, но тоже как-то не разом

Помню, когда я уезжал и Казахстана, тут было довольно прилично, даже не смотря на то, что жить было невыносимо. Но прилично так. Мусора было меньше. Дороги чистили, вони почти не было. Да и в остальном тоже норм.
shootnix
18 янв. 2017 / 12:49
  • 3355
  • 34
Любимый Тайланд. Правящий король называет Паттайю «черным пятном на репутации страны»

Любимый Тайланд. Правящий король называет Паттайю «черным пятном на репутации страны»

Тайланд мы впервые посетили в декабре 2012 года. Полученные эмоции настолько были яркими, что в конце 2015 года мы решили еще разок слетать в Тайланд. Вспоминая Тай, первое о чем я думаю - горячий...
zhainar_d
17 янв. 2017 / 11:11
  • 3163
  • 24