• 72403
  • 118
  • 23
Нравится блог?
Подписывайтесь!

Как МЛМ-бизнес изменил мою жизнь?



Автор: Мирлан Батырханов, Бриллиантовый Директор в компании "Фаберлик"


Источник: www.mlm.kg ,

Мои родители и родственники всегда ожидали от меня только лишь плохих результатов. Они всегда видели мои недостатки, промахи и критиковали меня всегда. О себе я слышал только лишь слова вроде «ты не сможешь заработать больших денег, ты не способен к реальной жизни» а также всякие ты не… это продолжалось очень долго.

Наверное, это было из-за того, что я не люблю работу скучную, однообразную. Не люблю работы и дела, которые не имеют смысла. Я люблю творческую работу, где я могу самореализовать себя. Не люблю, когда надо мной командуют или указывают мне, как делать приказным тоном.

Я никогда не скрывал своего мнения. Наверное, это им не нравилось во мне, они хотели видеть во мне обычного смертного человека — солдата, который идет по пути, по которому идут все остальные. Они хотели, что б я был как все. Но я не был таким. Я стремился быть впереди от всех. Возможно, многим это не нравилось.

Но ведь именно лидеры способны думать самостоятельно, видимо мои родственники не любят лидеров. Вообщем, коллеги не обращайте на сиюминутные ожидания своих близких. На самом деле им не до нас. Они думают о нас лишь исходя из своих стереотипов и представлений о жизни, либо с точки зрения что выгодно им. Наша самостоятельность им невыгодна. Если у вас другие представления о жизни о себе, тогда вы, по их мнению, неудачник.

Но многие гении, успешные люди обычно отрываются от общих представлений. Таким образом, идет прогресс в обществе. Если ничего нового не изобретали бы, не было бы в обществе ничего нового, мы сейчас в космос не летали бы, за секунду не узнавали бы о том, что происходит на другом конце света. Мы бы не жили в таких жилищных удобствах. Мы до сих пор бегали бы как обезьяны.

Мы представители нового бизнеса — потому нас и не понимают. Ведь, вначале 90-х торговцев на рынке тоже не понимали и стыдились такой работы. А сейчас…

Как я попал в этот бизнес. После общения с несколькими бизнесменами как Джумадыл Эгембердиев (совладелец компании «Шоро» ) и бизнес-тренерами как Эркин Джаманбаев я понял, что я хочу научиться бизнесу и строить свой бизнес. Так как это творческая деятельность, очень интересный образ жизни, сам себе хозяин. Я сказал себе это мое, хотя по профессии я должен был стать дипломатом, то есть, военным в гражданской форме, а я не люблю работу тупую и постоянно повторяющуюся и быссмысленную. Проработав год в компании «Шоро», я начал искать возможность построения своего бизнеса. Но у меня не было своего капитала, чтобы начать бизнес. Попробовал работать в разных бизнесах, взяв деньги в долг. Были неудачи.

Через некоторое время меня пригласили в одну сетевую компанию, затем в другую, затем в третью. Решил попробовать себя в этом бизнесе. Что я тогда увидел в сетевом маркетинге так это, то что здесь есть возможность накопить капитал для построения традиционного (не сетевого) бизнеса. Эта была компания KGC-networks. Я благодарен этой компании за великолепное обучение. Долгое время я не мог добиться успеха в этой компании по многим причинам (я ошибся с выбором компании, также не имел еще опыта).

После того, что я ушел из сетевого бизнеса долгое время снова пробовал себя в традиционном бизнесе. Все упиралось во вложениях больших сумм и нехватке некоторого вида специалистов. Читая различные книги про бизнес и бизнес-планы, я встретил статьи посвященные правильному выбору компаний сетевого маркетинга.

...


Тогда я понял, почему у меня не получалось раньше в сетевом бизнесе. Знаете ли, есть два типа лидеров, которые переходят в другие компании:

первая группа — это люди, которые полностью не использовали свой потенциал и не расширяют круг своих способностей вообще и говорят, что не получается. Это происходит на фоне того, что есть много других лидеров добивающихся хороших результатов, но этот человек по каким-то причинам не может.

Вторая группа людей — это люди, которые уже полностью исчерпали все свои возможности и способности, но нет результата. Это потому что потенциал развития компании слишком узок, дальше некуда расширяться. Вот лидер и стоит на месте. В «Фаберлике» я увидел огромный потенциал, очень много свободных рынков, не обученные конкуренты, легко делать этот бизнес и практически каждый может продавать эту продукцию и потреблять.

Ведь для того, чтобы продавать косметику не обязательно быть косметологом и тема красоты интересует как мужчин, так и женщин любого возраста. Я раньше работал с компанией работающей в области здоровья. С такой продукцией работать очень тяжело, особенно для молодых и среднего возраста людей.

Работая в Фаберлике я смог показать отличные результаты для своих родителей, близких и друзей. Меня стали уважать, и меньше стали принижать близкие. На данный момент пятеро человек в моей команде имеют свои Пункты выдачи продукции и директорские центры. Сейчас я работаю над тем, чтобы увеличить их прибыльность, помочь им вырасти на следующий уровень. Я вижу свою команду сильной, самой мощной на рынке.

У нас отличная система обучения и мотивации наших бизнес-партнеров и консультантов, используя которую многие могут улучшить свое материальное положение и жизнь. У нас одна из самых дружных команд. У нас люди, которые когда-то не имели денег, чтобы начать свой бизнес, но начали. У нас те, кто были в плохом материальном положении, а теперь могут себе позволить многое в таком молодом и среднем возрасте. Их ровесники только могут мечтать о такой жизни.

Но всего этого когда-то у нас вовсе не было. Когда мы начинали этот бизнес у нас были времена, что не на что было обедать и покупать продукты домой. Сейчас все это позади. И все благодаря возможностям, которая предоставляет Фаберлик, благодаря нашим спонсорам — Абдукаримовой Махабат и Тайматовой Мадине.

После того, что я узнал в книгах о бизнесе, я начал мечтать о пассивном доходе — доходе который увеличивается изо дня в день, доходе котором поступает к нам независимо от того вышли ли мы сегодня на работу или нет. И такой пассивный доход для меня сейчас стал реальным. Например, в регионах я бываю лишь 1 раз в квартал, где-то меня уже как больше чем полугода не видели, но до сих пор имею проценты с продаж в этом регионе. Так что мечты сбываются :-)

В этом году я открыл квалификацию Бриллиантового Директора. 2 человека в моей команде закрывают квалификацию Золотого Директора. В 2012 году планирую выйти на региональный уровень, т.е. на новые международные рынки (к примеру в Стамбуле открывается представительство).

Статьи на подобную тему:

Мой Бизнес

Сетевой маркетинг в Казахстане и Кыргызстане.

Миллионеры Падают Трижды

Автор: Батырханов Мирлан.

Сетевые компании,

которые работают на постсоветском пространстве:

ННПЦТО, Сибирское Здоровье, Орифлейм (Oriflame), Визион (Vision), Эмвей(AmWay), КСАНГО(XANGO), Ньювейс(Neways), Эйджел (Agel), ЛР (LR), Цептер (Zepter), NSP

Гербалайф(Herbalife), Мерикей(Mary Kay), Артлайф (ArtLife) Никкен(Nikken), Тупервея(Tupperware), Аквасорс(Aquasource), Сиель Парфюм (Ciel Parfum), Natura Cosmeticos Nu Skin Enterprises Сибирский кедр Vorwerk Максимум Fleur de Sante

Источник: www.mlm.kg ,

23 апреля 2010 г.

Мирлан Батырханов mirlan
Занимаюсь предпринимательством, который Я начинал с нуля, с 20 долларов США. Сейчас веду свой блог на тему сетевого бизнеса. Веду 2 рассылки.
19 февраля 2012, 10:50
1009

Загрузка...

Комментарии

Извиняюсь, но это мне не подходит.
макаронные фабрики

Оставьте свой комментарий

Спасибо за открытие блога в Yvision.kz! Чтобы убедиться в отсутствии спама, все комментарии новых пользователей проходят премодерацию. Соблюдение правил нашей блог-платформы ускорит ваш переход в категорию надежных пользователей, не нуждающихся в премодерации. Обязательно прочтите наши правила по указанной ссылке: Правила

Также можно нажать Ctrl+Enter

Популярные посты

Только на 10-й раз он смог поступить в Кембридж! Герой с Кармакшинского района

Только на 10-й раз он смог поступить в Кембридж! Герой с Кармакшинского района

Свыше 10 известных университетов приглашают его обучаться зарубежом, но выбор будет оставаться за Сакеном. Он выберет обучение The University of Edinburgh и отправляется в эту удивительную страну...
socium_kzo
30 нояб. 2016 / 11:06
  • 10749
  • 10
Взгляд со стороны: Назарбаев глазами кыргыза

Взгляд со стороны: Назарбаев глазами кыргыза

В чем уникальность этой личности? В чем его успех или провалы? Эти вопросы требуют глубокой аналитики и исследований. Я же хочу рассказать о Нурсултане Абишевиче глазами рядового кыргыза или...
maxes
1 дек. 2016 / 8:05
  • 4328
  • 14
Молчание врачей. Дети ЮКО, заражённые ВИЧ 10-11 лет назад, узнают о диагнозе-приговоре

Молчание врачей. Дети ЮКО, заражённые ВИЧ 10-11 лет назад, узнают о диагнозе-приговоре

Как сообщают новостные издания, в ближайшее время в Южном Казахстане 102 детям в возрасте 11-12 лет сообщат об их страшном диагнозе. Все эти дети были заражены ВИЧ, причём большинство было инфицировано по вине врачей.
openqazaqstan
2 дек. 2016 / 13:57
  • 3757
  • 4
Когда на тебя смотрят как на говно. На работе многие считали, что они выше меня уровнем

Когда на тебя смотрят как на говно. На работе многие считали, что они выше меня уровнем

Дело было летом 2012 года. Мне было почти 20 лет, жил я от сессии до сессии довольно весело. В голове машины, клубы, тёлки. Жизнь размеренная и неторопливая. Вдруг мне приходит в голову идея...
almatinec_92
28 нояб. 2016 / 16:57
Почему Дональд Трамп назвал Казахстан чудом. Президент подтягивается по географии

Почему Дональд Трамп назвал Казахстан чудом. Президент подтягивается по географии

Трамп и не подозревает, что 16 декабря 1991 Казахстан не создал, а восстановил свою национальную государственность. Иначе бы он упомянул не только 25 лет, а больше чем 550 лет казахской истории.
Stehlikova
2 дек. 2016 / 9:02
  • 3714
  • 86
О переименовании столицы: Казнет не зря взорвался едкими комментариями

О переименовании столицы: Казнет не зря взорвался едкими комментариями

Сеть облетело очень символичное видео, где г-ну Султанову в ходе пресс-конференции прямо задают этот вопрос. «Вы советовались с народом?!» – спрашивают его журналисты. На что депутат так и не смог вразумительно ответить.
openqazaqstan
28 нояб. 2016 / 14:35
  • 3489
  • 15
Мой личный опыт использования Astra Plat: мелочи в моем кармане заметно стало меньше

Мой личный опыт использования Astra Plat: мелочи в моем кармане заметно стало меньше

Давно ждал запуска электронного билетирования в общественном транспорте Астаны. В ноябре 2016 года этот день настал. Мой опыт насчитывает последние 2 недели и мне есть чем поделиться. Она не...
iamYerlan
1 дек. 2016 / 15:24
  • 2957
  • 11
Аэропорт Схипхол и Алматы. Смотришь на это и ощущение, что мы лет на тридцать отстали

Аэропорт Схипхол и Алматы. Смотришь на это и ощущение, что мы лет на тридцать отстали

Недавно пролетал через аэропорт Амстердама - Схипхол. Так как улетал из аэропорта Алматы, то не мог не начать сравнивать эти аэропорты.
Superkurt
30 нояб. 2016 / 10:09
  • 3128
  • 12
Понять и простить: почему большинство стран бывшего СССР отказалось от амнистий

Понять и простить: почему большинство стран бывшего СССР отказалось от амнистий

Президент Назарбаев предложил амнистию для совершивших преступления небольшой тяжести несовершеннолетних, пожилых, женщин и других социально уязвимых категорий осуждённых
openqazaqstan
30 нояб. 2016 / 13:45
  • 2810
  • 19