• 63927
  • 27
  • 27
Нравится блог?
Подписывайтесь!

В ПОИСКАХ СВОЕГО ПУТИ

В основу данного материала легла речь Даглоса Шинсато, консультанта Европейского Банка Реконструкции и Развития.

«В 1910 году средняя продолжительность жизни в этой стране составляла 46 лет, 50% семей жили в домах с земляным полом, за пределами главных городов страны отсутствовал водопровод, а уровень образованности населения был гораздо ниже принятых сегодня стандартов. Такими были Соединенные Штаты Америки.

В 1948 году инженер японской компании придумал и внедрил революционную идею о потоковом производстве с тем, чтобы компания могла обойтись без складских помещений и всех запасов, хранящихся на них. Зачем? Его компания стояла на грани банкротства и не могла позволить себе строительство складов и дополнительных расходов на закуп и хранение запасов. Инновация инженера создала совершенно новый метод производства. Сегодня мы зовем это “just-in-time[1]” и “lean production[2]” – производить больше, используя меньше. Это была компания Toyota.

В 1977 году я посетил страну, где все носили синие или зеленые рубашки и одинаковые штаны, даже основные дороги были забиты грязью, тысячи людей передвигались на велосипедах и гужевых повозках, а те несколько машин, что встречались на улицах, были черного цвета и принадлежали высокопоставленным чиновникам. Несколько удачливых семей имели маленький цветной телевизор, а японская видеокамера была предметом невиданной роскоши. Таким был Китай.

 

США в 1910, Toyota в 1948 и Китай в 1977 году объединяло то, что люди верили в возможность построить лучшее будущее и шли к этому, меняя себя, свое мышление и подходы к работе».

Все мы, желая того или нет, участвуем в процессе перемен. Мы причастны к изменениям на политической, социальной и экономической карте мира, мы были вынуждены измениться «за одну ночь» при переходе к рыночной экономике. За два десятка лет, прошедших после обретения независимости, мы немало продвинулись вперед, но чтобы совершить новый рывок, нам нужно четко понимать необходимость изменений, что надо менять и в каком направлении идти дальше.

Человеческая природа устроена так, что несколько комфортных и «сытых» лет притупляют чувство адекватности, и дают волю лени. «Вспомните Японию 1980-х и 1990-х годов. Это была страна номер один в мире, и никто не знал, как остановить «Japan, Inc». Следуя философии бережливого производства и постоянного совершенствования, японские компании завоевали мировые рынки своими новыми продуктами и идеями, высочайшим качеством и низкой ценой, обеспечив процветание своей стране, компаниям и людям. Но сегодня экономика Страны восходящего солнца больна... Посетив Японию сегодня, вы заметите, что людям недостает былого энтузиазма и пылкости в стремлении строить лучшее будущее».

Во многом это объясняется отсутствием ясных и разделяемых всем обществом целей – проблема, присущая и Казахстану. Осуществление модернизации требует от общественной и политической систем формулирование этих самых целей и ценностей, национальной идеи и обеспечение уверенности людей в верности выбранного направления. Но это возможно лишь при наличии достаточного количества лидеров, способных менять мир вокруг себя, своего отдела, организации, города …

Сегодня мы испытываем дефицит таких людей – компетентных и прогрессивных, готовых инвестировать свое время и силы в построение лучшего будущего у себя на Родине. Редкие попытки собрать их вместе и выработать совместные решения слишком робки и зачастую оканчиваются неудачами. Показателен пример управленческой секции National Business Forum, проводимой уже в четвертый раз. Несмотря на актуальность проблемы (см. врезку), она получила отклик в умах лишь узкого круга людей, продемонстрировавших свою готовность к переменам.

Мы же, освещая на страницах журнала идеи и инициативы небезразличных к судьбе своей страны и своего народа людей, надеемся внести свою скромную лепту в формирование нового видения, нового мышления и определения Своего Пути.

В заключение хотелось бы привести слова-назидания нашего иностранного гостя: «Продолжайте мечтать о великом, продолжайте работать сегодня, чтобы построить лучшее будущее для своей компании и страны… И тогда Казахстан несомненно ждет славное будущее!».

© National Business №84 (2011)


[1] Точно в срок

[2] Бережливое производство, лин

national_business
Журнал «National Business» («Национальный Бизнес»). Издается с октября 2003 года. №1 ДЕЛОВОЕ АНАЛИТИЧЕСКОЕ ИЗДАНИЕ КАЗАХСТАНА National Business – казахстанский ежемесячный деловой журнал №1, настольное издание топ-менеджеров, менеджеров среднего звена, владельцев бизнеса, decision-makers, ведущих представителей государственного и научно-образовательного сектора. Журнал охватывает наиболее образованную, экономически активную и состоятельную прослойку населения. Телефон редакции: +7 (727) 3121130, факс: +7 (727) 3121136, email: info@nb.kz
16 мая 2011, 20:49
380

Загрузка...

Комментарии

Оставьте свой комментарий

Спасибо за открытие блога в Yvision.kz! Чтобы убедиться в отсутствии спама, все комментарии новых пользователей проходят премодерацию. Соблюдение правил нашей блог-платформы ускорит ваш переход в категорию надежных пользователей, не нуждающихся в премодерации. Обязательно прочтите наши правила по указанной ссылке: Правила

Также можно нажать Ctrl+Enter

Популярные посты

Мысли вслух. Почему казахи перестали общаться с родственниками и ходить в гости?

Мысли вслух. Почему казахи перестали общаться с родственниками и ходить в гости?

Дастархан в те времена был скромен. Не было понятия «сынау» - осуждения кто как живет, какой в доме ремонт и т.д. Пока взрослые обсуждали задержку заработной платы, мы играли в армию, жмурки, строили городки...
socium_kzo
5 дек. 2016 / 15:19
  • 30828
  • 30
Верховный Суд презентовал комментарий к Гражданскому процессуальному кодексу

Верховный Суд презентовал комментарий к Гражданскому процессуальному кодексу

ГПК содержит 505 статей, многие из которых написаны несколько сложным юридическим языком. Однако теперь понять их можно проще и без обращения к юристу.
RuSnake
6 дек. 2016 / 10:31
  • 11049
  • 0
Японец о Казахстане: «Ваши девушки уж сильно себе набивают цену...»

Японец о Казахстане: «Ваши девушки уж сильно себе набивают цену...»

"Мужчины должны у вас тут права качать, ибо их процент в вашей численности населения уступает проценту женщин". Я машинально начала уверять, что у нас в стране таковых не имеется...
Sapientia
5 дек. 2016 / 10:52
  • 10892
  • 71
Известный европейский фотограф показал истинную красоту казашек

Известный европейский фотограф показал истинную красоту казашек

С 26 по 30 ноября в Алматы гостил известный европейский фотограф Ян Маклайн в рамках реализации совместного проекта с Казахстаном. Подробности не уточняются, однако ходят слухи о том, что этот...
Muchacho55
7 дек. 2016 / 18:29
  • 9594
  • 8
Невозвращенцы-болашаковцы должны государству почти 2 млрд тенге. Кто их теперь вернет?

Невозвращенцы-болашаковцы должны государству почти 2 млрд тенге. Кто их теперь вернет?

Как сообщают новостные порталы, в Нью-Йорке нашёлся бывший болашаковец Ержан Еликов, исчезнувший пять лет назад и всё это время не выходивший на связь с родителями. Да-да, это именно он, «тот самый».
openqazaqstan
вчера / 14:31
  • 8529
  • 30
Распил 1 млрд долларов или спасение для Алматы? В 2017-м начнётся строительство БАКАД

Распил 1 млрд долларов или спасение для Алматы? В 2017-м начнётся строительство БАКАД

Конечно, Алматы заслужил эту дорогу. Невзирая на все издержки, которые могут возникнуть. Заслужил и как крупнейший город Казахстана, и как субъект, формирующий своими налогами около четверти всех...
merurg
7 дек. 2016 / 12:35
  • 7504
  • 20
«Лицо дьявола»? Страшный силуэт на стекле – не оправдание водительской безответственности

«Лицо дьявола»? Страшный силуэт на стекле – не оправдание водительской безответственности

Казнет уже которые сутки подряд обсуждает страшную аварию на трассе Астана – Боровое, где сошлись страшные мистические знаки и где из-за банальной человеческой безответственности гибли люди..
openqazaqstan
8 дек. 2016 / 13:14
  • 6758
  • 7
10 причин, по которым я не смогла работать учителем. Не только в зарплате дело, ребята

10 причин, по которым я не смогла работать учителем. Не только в зарплате дело, ребята

Я почти год проработала в школе, и когда уходила оттуда, была самым счастливым человеком в мире. Тот год, честно говоря, я и сейчас вспоминаю с ужасом.
demonica
6 дек. 2016 / 17:21
  • 6478
  • 78
На самом деле дела плохи: казахстанские школьники на 49-м, а не на 12-м месте по математике

На самом деле дела плохи: казахстанские школьники на 49-м, а не на 12-м месте по математике

О том, как масс-медиа раздула миф о казахстанских вундеркидов в розовый воздушный шар, пока его не проколола правда-иголка. Получается, что казахстанские дети не могут применить теорию в практике...
ardakzhurynov
7 дек. 2016 / 0:17
  • 6030
  • 36